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医院库存管理
Impinj
医院供应链团队负责确保临床医生可以在需要的时间和地点随时获得正确的医疗用品,并以尽可能最有效的方式进行。然而,癌症中心用于供应链管理的许多系统和流程并不最适合支持这些目标。条形码技术是一种常用的医疗用品库存管理方法,它是一种劳动密集型、耗时的技术,不能提供对库存水平的实时可见性,并且容易出错。因此,缺乏对多个医院设施中多个供应室的库存水平的准确和实时可见性会导致系统效率低下,从而导致过度订购、囤积和浪费供应。其他浪费和成本来源也被确定为改进的候选者。现有的系统和流程无法为医院内的高成本库存提供足够的安全性,这是成本的另一个驱动因素。缺乏对供应品到期日期的可见性导致供应品由于过去的到期日期而被浪费。鉴于癌症中心的设施位于密集的城市环境中,空间总是非常宝贵,因此储存物资也是一个关键考虑因素。为了应对上述挑战,医院寻求一种解决方案,该解决方案能够提供高度准确的实时库存信息,减少所需的人工工作量,并支持数据驱动的决策,以确保随时可以获得正确的供应品在正确的时间在正确的位置向临床医生提供信息。
医院供应管理
Impinj
UT Medical Center 和 DeRoyal 于 2014 年开始合作,最初是为了开发一种新的偏好卡系统,用于他们的手术室。他们发现不仅需要优化医生偏好卡,还需要分析供应使用、库存水平、退货、位置和数量。他们需要一个有助于做出基于敏锐度的决策并准确记录使用情况的解决方案。在手术过程中提高患者的安全性也是一个优先事项。医疗中心的工作流程研究发现,手术人员在每个病例中平均离开手术室 10.75 分钟以获取手术室手术所需的用品,因为手术室中不容易获得这些用品。这种反复打开门会增加手术部位感染的风险并导致手术失误。 UT 医疗中心希望通过随时提供所需的用品来限制与供应相关的门开口的数量,从而降低手术部位感染的风险。 DeRoyal 是一家致力于改善其客户的临床质量和经济健康的医疗设备制造商,它与 UT 医疗中心合作创建了一个能够满足该组织需求的解决方案。该解决方案是一个名为 DeRoyal Continuum® Safe 的智能垃圾桶,它利用 Impinj 平台自动捕获有关外科手术过程中消耗的用品的数据。

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