由于无线系统和 ERP 应用程序之间缺乏集成，定位库存困难且耗时；进行更新和增强既昂贵又麻烦。大量时间浪费在寻找产品和协调这两个系统上。缺乏实时数据也是一个重大问题。

该公司需要一个有效的现代软件系统，以提高工作效率，并及时优先处理和完成客户订单。他们还需要一个系统，使他们能够为他们的主要客户使用 EDI（电子数据交换）。

Biota Technology 是工业基因组学的先驱，发现了一个颠覆性的商机：将医学和科学 DNA 测序和基因组学的创新应用于工业用途，特别是用于石油和天然气的地下勘探。 Biota 团队知道，率先将工业基因组学推向市场对于成功至关重要。他们的创新可能对客户大有裨益，尤其是面临提高资本效率和降低运营成本压力的能源公司，同时也面临着收集、跟踪和整合各种数据的挑战，而这是 Biota 擅长的。然而，由于基因组和生物材料的复杂性，Biota 的基因组学愿景极难实现和扩展。微生物添加了描述油田流体运动特征所需的数据层，因此钻井人员可以知道地下的哪些层正在生产石油和天然气。 Biota 调查不同位置、深度和时间的地下微生物，并将它们组织成 DNA 标记。一个 Biota 样本有大约 20,000 个序列，描述了大约 100 个 DNA 标记。在实践中，Biota 存储和分类数十万个微生物数据点，然后分析数据，以便将其用于明智的业务决策。为了成为第一家工业基因组公司，Biota Technology 需要一个全面的分析解决方案。该公司求助于 TIBCO Spotfire 分析，因为它具有广泛的功能，可以支持想要创建自定义分析和数据科学应用程序的合作伙伴和客户。

这家大公司的分析软件通过预测建模项目为 500 多个内部客户提供支持，以改善客户获取和保留、识别追加销售和交叉销售机会、增加收入并了解客户生命周期价值。多年来，全球分析团队的成员一直在使用其他遗留分析平台，他们在数据提取、处理、分析和报告方面严重依赖这些平台。然而，这些系统也存在缺陷。

PMC Hydraulics Group 需要更新其旧的 Microsoft Dynamics AX R2 环境，该环境处于其生命周期的末尾。同时，微软计划在 2021 年 10 月之前结束本地 AX R2 Dynamics 解决方案的更新。另一个强大的驱动力是需要协调 PMC 液压集团的众多关键业务流程，并统一其在其运营国家/地区的运营模式。为了实现更高效的 ERP 运营和成本效益，公司实施了基于云的 ERP，以实现更具前瞻性的开发、支持和简化维护。

2020 年，国际企业集团 Vapo Group 推出了新的活性炭业务 Novactor。他们需要一个可扩展且价格合理的云企业资源规划 (ERP) 解决方案，以满足这一新业务领域的需求。此外，他们希望利用这一流程作为整个 Vapo 集团基于云的 ERP 转型的试点。

Ryder 需要能够在单一网络环境中连接其供应链（包括托运人、收货人、承运人和服务提供商），以打破由不同技术和手动流程造成的孤岛，并为其客户提供易于使用的现代、云技术。

目前，医疗保健行业的成本非常高：医生和医院通常会吃掉急诊室诊断和治疗阶段产生的费用，这反过来又增加了患者的成本。因为去急诊室的人中有 50-80% 处于非危急状态，这意味着医生需要相应地优先治疗。 TeleMedCo 认识到这一市场效率低下，并试图通过技术解决方案来缓解这一人类问题。考虑到开发这个想法的团队没有软件、硬件或人工智能专业知识，他们需要一个能够完全掌握用例、可视化实际运行过程、构思诊断解决方案并将其烘焙到用于销售和演示目的的工作原型。

客户使用的是基于单体架构的应用程序，并且缺乏敏捷性和复杂的相互依赖关系。他们一直在进行广泛的手动测试，并努力保持发布正常。由于他们的框架过时，采用新框架并实施需要重新部署整个应用程序的持续部署成为一项艰巨的任务。

客户在为敏捷运营实施技术支持的业务转型战略方面遇到了困难。一些主要挑战包括：缺乏 ITSM 流程的最佳实践缺乏端到端的服务监控能力没有服务可扩展性措施，也没有持续的服务可用性没有跨时区的持续业务支持缺乏跨人员、流程和技术的持续改进策略知识管理和交接结构不当全面质量管理 (TQM)自动化、编排和自我修复

客户在传统的企业环境中面临运营效率低下的问题，导致系统响应速度降低，并且花费在维护任务上的总体时间更长。关键业务需求是： Oracle 升级并将现有应用程序无缝迁移到新的数据中心，以提高整个价值链的效率。一种利用离岸开发团队的模型，该团队可以提供高价值主张以提高效率。

OVH 与其用户之间的主要联系点是通过其网站，客户可以在该网站下订单并获得技术建议或支持。但负责传播数据和见解以告知网站商业化和优化的业务分析师面临着问题。主要问题是仪表板没有组合不同的数据源以获得完整的视图，因此需要进行临时分析，而分析师几乎没有时间进行分析。此外，仪表板的 ETL（提取、转换、加载）引起了数据架构师对数据和洞察质量的担忧，因为在转换哪些数据以及如何转换方面缺乏透明度。

Modern Exterminating Company 必须跟踪 100 多个库存和资产项目，包括杀虫剂、设备、材料和供应品。他们经历了很多供应错位和损失，需要实施更多的资产和库存责任、安全和保护。这促使他们寻求库存管理解决方案。他们需要能够控制、跟踪农药过期日期并实时检查库存；无需技术人员和部门即可跟踪化学品使用情况。

该公司需要一个语义搜索引擎来支持其平台上所有应用程序的搜索功能。这将有助于它通过搜索上下文了解用户的意图并提高结果的相关性。为此，该公司需要创建一个现代架构框架，以实现更好的搜索、复制数据和进行实验性定制分析。该平台还将被设计为处理未来预期增加的搜索流量和数据量——这是迈向智能企业的重要一步。

作为一家合作金融机构，Confiar 认识到拥有强大的安全堆栈和保护其客户敏感数据的重要性。 The Cooperative 拥有一系列传统安全工具，包括防火墙、防病毒和电子邮件保护，但需要一种能够了解用户行为并抵御勒索软件等快速传播威胁的解决方案。

多年来，这家医疗保健公司的 IT 基础设施已经过时并即将到期。领导层做出了将所有本地系统迁移到云端的战略决策，以：管理成本。该企业希望避免新 IT 硬件的资本支出。支持全球生产环境。通用数据保护条例 (GDPR) 要求按地区严格控制客户数据。新的 Google Cloud 环境将保持合规性。与技术保持同步。在选择新的应用程序和服务时，云平台为公司提供了更多的灵活性和选项。

当客户于 2018 年来到 Belitsoft 时，他们的公司使用了旧版 ERP，并结合了 .xls 文件和在浏览器中打开的多个选项卡来访问第三方应用程序。这个过程非常耗时，意味着大量的手动重复工作，并且面临人为错误的高风险。

该市的许多房屋和小型企业无法通过茂密的树叶轻易地被 Wi-Fi 覆盖。 Plugue 需要找到一种解决方案，无论视线 (LOS) 如何，都能保证可靠、高容量的频段传输。

BMC SaaS 团队需要将其不断增长的全球业务迁移到更自动化的数字化 IT 服务交付和支持台模型，以便为其全球 700,000 多个核心 SaaS 用户和 1,200 多个 SaaS 客户提供服务。为解决这一需求，该团队需要将其服务交付系统和支持方法转变为更具创新性的“智能”数字 IT 平台，并具有更大的互连性，以提高其全球 14 个数据中心的性能、可靠性和安全性。

为了简化新技术的推出、加速数字化转型、节省能源以及将服务和控制分发到更靠近客户、员工、合作伙伴和生态系统的地方，德国的 VESI IT 服务团队的任务是将五个数据中心整合到一个服务产品中。 .此外，解决方案需要安全，保护与人员、流程和 IT 系统相关的敏感数据。为了找到最佳解决方案，VESI 求助于 Axians，这是 VINCI Energies 家族中值得信赖的顾问，专注于信息和通信技术 (ICT)。最近被 IDG 评为德国最佳托管服务提供商，Axians 提供定制的 ICT 解决方案和服务，包括业务应用程序和数据分析、企业网络和数字工作空间、数据中心和云服务、电信基础设施和网络安全。

该公司寻求提高其数据平台的速度、规模和可持续性，以响应不断变化的业务需求并更快、更高效地交付数据产品。目标是将数据基础设施转变为 Snowflake 数据云、Matillion ELT 和 Qlik Replicate 数据集成平台——所有这些都托管在 AWS 上。现代化架构将提供一个可扩展的技术堆栈，该堆栈将数据源、管理和分析工具结合起来，以实现更高的敏捷性、规模和可持续性。

CEQUENS 面临着过时的用户体验、座席工作效率以及缺乏强大的客户自助服务体验等挑战。

tokopedia 难以传达其核心产品

Everlane 希望加速其排放测量并转向前瞻性战略。他们需要快速有效地测量、分析和钻取排放数据，以增加未来的影响。

我们获悉，要在不使用传统广告方法的情况下提高三星世界级创新家用电器系列的知名度。为此，我们需要生成直通。

可折叠智能手机仍然是 2023 年及以后增长最快的科技产品类别。一些竞争对手带着自己的可折叠智能手机进入市场。我们需要证明三星仍然是该类别的领导者，并且是可折叠创新的先驱，同时推动该类别的增长并将可折叠智能手机打造成主流设备。

我们面临的挑战是在课堂之外重新构想和重建学校的行政和运营效率。具体来说，面临的挑战是为因 COVID-19 大流行期间学校停课而召开的家长晚会/家长教师会议开发虚拟解决方案。

每天在东南亚传递一百万条具有成本效益且可靠的消息

该公司需要处理超过 2700 万条记录，需要解决主要问题——由于许多交叉因素导致管理成本增加。首先，客户记录等大量重复数据影响业务运营。由于流程最初的组织方式，一些条目包含在两个系统中，因此需要它们同时运行。这导致处理速度变慢并需要增加人员。此外，关键数据资产的日常管理经常遇到遗留系统、平台和数据库之间的兼容性问题。

Alicorp 是拉丁美洲领先的食品加工公司，其雄心勃勃的 2025 年路线图面临着多项挑战。该公司需要统一其四个复杂业务线的技术和流程。所有地区和子公司都需要流程标准化和自动化。然而，Alicorp 一直面临内部和外部流程可视性缺乏的问题。该公司还发现，找到一个可以与其新的 SAP 迁移集成的开放式流程管理平台具有挑战性。该公司多年来的加速增长导致了运营的复杂性，不同的技术解决方案解决了当地的问题，新的应用程序服务于全球客户，以及大量收购后的系统合并。