Stonescapes 是一家商业混凝土和摊铺机承包商，其运营依赖笔和纸，导致效率低下和可扩展性问题。他们还因手写的时间表和业务可见性有限而苦苦挣扎。

Sydney Civil 从事具有严格要求和多个利益相关者的政府资助项目，需要一个系统来管理紧张的工期、质量保证、工作健康和安全、环境问题和客户满意度。

The Barricade Company 面临着使用纸质考勤卡跟上逐年快速增长的挑战。他们需要一个可定制的解决方案来满足他们的大量需求并减轻与纸质记录相关的风险。

Traffic Force 是西澳大利亚的一家交通管理提供商，其传统的基于服务器的系统面临着挑战，包括设计不佳和员工功能有限。他们还为纸质时间表和文档而苦苦挣扎，尤其是对于远程工作人员而言。他们希望找到一种基于云的解决方案来改善沟通并简化运营。

TZ Civil 面临使用纸质表格进行运营的挑战，导致效率低下和停机。工人们经常不得不返回办公室取回遗忘的文件，导致项目延误。此外，管理资产以及跟踪缺陷和运行时间是一个手动且耗时的过程。

Vision Industrial Services 是一家专门从事铁路建设和维护的工业焊接承包商，它使用电子表格、电子邮件和物理日历以模拟方式运营。这导致了缓慢而繁琐的管理流程、通信问题以及数据丢失的可能性。随着公司的发展，手动流程变得难以管理，从而催生了对数字解决方案的需求。

Workzone Traffic Control 需要一个系统来支持其业务扩展时不断增长的业务。

Construlife 需要一个解决方案来统一他们的软件并更有效地跟踪他们的项目。

Inelmec 是一家工程公司，需要改进其项目管理和工业流程控制。

Caudwell Wingate 面临着使用不同系统和部门之间低效协作的挑战。

Fortune-Johnson 在使用 Microsoft Excel 和 Visio 管理劳动力规划方面面临着挑战。这些工具在视觉上并不吸引人，并且需要大量的手动工作。还缺乏智能功能和潜在错误警告。

Schimenti Construction Company 在使用手动流程和 Microsoft Excel 进行劳动力规划来有效管理跨多个办事处的团队时面临着挑战。他们在准确预测、跨办公室共享资源以及以前工具的耗时性方面遇到了困难。

Jamie Miller 是工程开发总监，负责在整个西雅图地区的多个项目中培养员工，其中包括一个由 50 名工程师组成的团队，希望在 Sellen 中提升自己的职业生涯。米勒负责协调处于不同完成阶段的项目的大型团队，他了解手工劳动力规划的挑战和采用技术的好处。塞伦使用其他工具的经验并没有提供足够的洞察力来做出决策。

将信息存储在不同的系统中会抑制信息共享并增加手动数据输入。

沃尔森建筑公司的内部劳动力规划解决方案面临挑战，导致运营领导者获得的数据不可靠。

兼顾项目管理与持续的客户沟通

Color Houses 是一家历史悠久的装修公司，缺乏财务组织和有效的沟通流程。

John Sharkey 的 GreenHalo Builds 希望重塑他们的业务，提供价格实惠、具有环保意识的定制住宅。

Hasler Homes 需要帮助管理多个大型项目，同时他们的重点转向高性能定制住宅和大规模翻修。

克鲁格兄弟建筑公司需要一个更好的系统来管理其不断增长的项目清单并改善工作现场沟通。

Garman 的 Renovations 是一家改造和修复公司，仅利用了 Buildertrend 家居改造软件 35% 的功能，导致项目管理失误和潜在的财务损失。

Tass Construction Group 需要一个系统来跟踪信息，并使每个人在扩展业务并同时承担多个项目时保持同步。

在使用 Buildertrend 的建筑项目管理软件之前，Vaughan + Co. 依靠电子表格来跟踪其财务状况，而电子表格并不能准确反映其利润。他们需要一种解决方案，使他们能够在一个地方管理建筑财务和文件。

MW Services 面临着依赖遗留系统和缺乏集成的挑战。他们需要一个交互式、多层次的项目管理解决方案，并包括多个州所有工作地点的财务会计。

堪萨斯城的一家改建公司 Architectural Craftsmen 面临着业务运营脱节的挑战，并且需要简化流程，为未来的业务出售或移交做好准备。

与许多忙碌的房屋建筑商一样，Beacon Homes 的创始人兼所有者考特尼·怀特豪斯 (Courtenay Whitehouse) 在跟踪和传达工地决策方面面临着挑战，这导致了额外的成本并侵蚀了项目的底线。他需要一种更好的方法来捕捉当下的成本，并避免事后依赖他的记忆。

Brush Arbor Homes 受邀翻新华盛顿特区弗雷德里克·道格拉斯 (Frederick Douglass) 的历史住宅，挑战包括处理老住宅的物理和工程特性、保留其历史特色，以及在保持其历史的同时使其符合规范。

卡斯蒂利亚厨房和浴室的改造合同采用了过时的手动流程，缺乏细节和效率。

在使用 CoConstruct 之前，Crownover Company, Inc. 由于多个文本线程和杂乱的项目细节而面临与客户的沟通挑战。这导致了管理施工通信的效率低下和困难。

Domain Construction Services 的所有者 Terri Lasater 希望发展她的改造业务，并找到一个可以支持她扩张的软件程序。