Bisazza 是设计领域领先的奢侈品牌，在管理其庞大的数字资产档案方面面临着重大挑战。这些资产包括图像、多媒体内容、技术产品详细信息和销售相关材料。该公司的营销部门寻求对这些数字资产的分发和存档方式进行更多控制。我们面临的挑战是找到一个可以集中和组织内容的数字资产管理平台，使数字资产更容易定位和分发。目标是更灵活地管理大型且复杂的数字档案。该公司需要一个能够处理大约 1,300 个文档、100 个视频和 13,000 张图像的解决方案。

该案例研究围绕将伊利诺伊州丹维尔的前通用汽车动力总成部门工厂改造为生产性且环保的空间的挑战展开。该地点以前是一家制造工厂，一直处于休眠状态且未得到利用。我们面临的挑战是重新利用这片土地，不仅要为当地经济做出贡献，还要符合该州的清洁能源目标。该项目还旨在为伊利诺伊州的《未来能源就业法案》做出贡献，该法案要求到 2030 年安装 2,700 兆瓦的太阳能，其中 2% 来自封闭垃圾填埋场等棕地。

国防部 (DoD) 正在寻求夏威夷的长期能源安全举措，特别是欧胡岛。面临的挑战是利用夏威夷州欧胡岛珍珠港-希卡姆联合基地海军西湖附件内约 131 英亩未充分利用的土地。目标是提供关键的能源升级，并与夏威夷州到 2045 年 100% 可再生能源和碳中和的目标保持一致。该项目预计将于 2024 年第一季度开始运营。挑战还包括需要稳定夏威夷电力 (HECO) 客户的能源成本，减少碳排放，并促进当地就业和商业经济。

那不勒斯社区医院 (NCH) 医疗保健系统是一家非营利性医疗保健提供商，该系统一直在努力解决不断上升的能源成本、设备可行性问题以及对其设施内湿度水平缺乏控制的问题。这家医疗保健提供商每年通过两家医院、716 个床位的系统为超过 40,500 名患者提供个性化护理，迫切需要解决这些挑战。每栋建筑的能源使用强度 (EUI) 均明显高于 NCH 同类医院中的其他地区医院，表明能源消耗较高。这不仅导致成本增加，还引发了对其运营可持续性的担忧。

俄勒冈州交通部 (ODOT) 面临着将波特兰大区 8,000 多个高压钠照明灯具更换为节能 LED 的挑战。该项目价值 1860 万美元，还包括升级 ODOT 1 区 13 条隧道的照明。该项目不仅旨在提高能源效率，还旨在减少碳排放。然而，该项目的实施提出了一些挑战，包括最大限度地减少公共交通和安全问题，同时遵守 ODOT 指导的设计标准。此外，该项目需要与主要货运利益相关者（包括移动顾问委员会）进行仔细协调。

圣约翰学院圣达菲校区需要一个全面的、多阶段的太阳能和能源效率项目，以翻新其设施基础设施并认识节能机会。该学院希望减少碳足迹并节省能源成本。我们面临的挑战是实施一种不仅环保而且具有成本效益的解决方案。该学院需要利用可再生能源和节能技术升级其设施。该项目包括增加太阳能电池板、电动汽车充电站、LED 照明改造、屋顶和屋顶 HVAC 改造、锅炉和空气处理装置更换以及宿舍内的供水基础设施升级。

萨特圣罗莎地区医院 (SSRRH) 是一家拥有 84 个床位的急症护理机构，也是萨特健康网络的一部分，正在寻求各种方法来推进其可持续发展计划并优化能源使用。该医院被称为北加州最环保的医院之一，希望通过使用可再生能源加深其对环境管理的承诺。我们面临的挑战是找到一种解决方案，不仅能够产生清洁、可持续的电力，而且还能使患者、员工和环境受益。该医院还希望抵消其整体用电量的很大一部分并减少碳足迹。

零售能源市场因其复杂的费率计划、隐藏费用和浮动利率上涨而臭名昭著。这种复杂性常常导致消费者为能源需求支付超出必要的费用。此外，许多能源提供商使用的过时且陈旧的平台使消费者很难在线有效地更改其计划。购买不同能源选项的过程可能会令人沮丧且耗时。消费者常常发现很难找到最优惠的价格、选择清洁能源，甚至做出任何改变。疫情期间全国能源成本的上涨进一步加剧了这些挑战。

Aspen Power Partners 是一家社区太阳能项目开发商，在客户验证流程和订户计费体验方面面临着重大挑战。开发物理太阳能电池阵列的过程可能需要两到三年的时间，需要采购足够的未来用户，以使该项目在启动时在财务上可行。这个过程是劳动密集型的，并且经常涉及面对面的上门销售。此外，许多项目只为订阅者提供单个数据点，通常在销售点收集。这导致了一个有问题的情况，即开发人员试图将其承诺的订户转换为活跃客户，却发现很大一部分是不活跃的、默认的或已转移到另一个公用事业公司。

EVgo 是美国最大的电动汽车公共快速充电网络，在管理每月从全国各地收到的数百份公用事业账单的准确性方面面临着重大挑战。了解当地费率结构和跟踪账单准确性的复杂性是巨大的。手动整理账单详细信息的过程不仅耗时，而且容易出错。 EVgo 需要一个数字且准确的公用事业费率数据库，该数据库可以处理能源使用、峰值需求、每月固定费率、季节、使用时间、小时数和地区等复杂因素。这些信息对于检查公用事业账单的准确性、优化公用事业费率以及对未来项目做出明智的决策至关重要。现有数据库已经过时，迫使 EVgo 员工手动检查每个公用事业网站以获取准确数据，这一过程是不可持续的。

福特是一家领先的汽车制造商，在开始销售电动汽车 (EV) 时面临着挑战。他们意识到，新的电动汽车车主需要经销商以外的支持，特别是在了解家庭充电体验方面。预计会出现诸如一天中电动汽车充电最便宜的时间等问题，福特希望帮助他们的驾驶员驾驭这种新体验。该公司现有电价数据库，但维护困难且不够全面。这导致福特寻求外部合作伙伴来提供必要的数据来实现新的充电功能。

A站是一个预测平台和清洁能源市场，在促进可持续能源的采用方面面临着重大挑战。问题是双重的。首先，确定可持续能源解决方案的财务可行性的复杂性常常让潜在客户不知所措，从而导致“分析瘫痪”状态。其次，A 站需要获取大规模能源数据和建筑层面的具体电力数据，以便为业主准确建模节省成本。缺乏此类数据阻碍了他们有效与潜在客户互动以及展示过渡到清洁能源解决方案的财务和环境效益的能力。

Stem 是一家能源技术和服务公司，正在努力应对向客户提供准确的关税数据的挑战。该公司需要优化多种类型公用事业电价的成本，这一过程涉及平衡同一电价的不同每小时能源成本之间的权衡。 Stem 的团队一直使用电子表格手动分析这些数据，这一过程需要更新约 60 家公用事业公司的约 120 个关税，最多需要 8 个工作日。由于公用事业公司更新费率的时间表不同，Stem 必须全年掌握所有这些更新，这项任务消耗了大量员工的时间和精力。分析过程涉及多个团队，一旦出现错误就必须重做，进一步增加了复杂性和时间消耗。

计算碳排放量是一个复杂且耗时的过程，涉及多个利益相关者和来自不同来源的大量数据。尽管即将出台的 SEC 合规要求可能会影响所有上市公司，但许多公司仍在手动收集建筑数据并使用电子表格来衡量和验证其数据。这种对建筑物组合中的能源成本和消耗数据进行手动汇总的方式效率低下、资源密集且成本高昂。对于这家拥有 10,000 多名员工和数十栋建筑的财富 500 强保险公司来说，准备年终财务报表的排放报告是一项全年充满挑战的任务。该公司陷入了陈旧且耗时的生成合规可持续发展报告的流程中。他们需要一个可审计的解决方案来集中数据、自动化工作流程，并消除手动将资源使用数据转换为排放数据的需要。

贝塞斯达乡村俱乐部是一家面向家庭的全方位服务设施，在管理其大型设施和场地方面面临着挑战。该俱乐部现有的解决方案无法满足他们的需求，特别是在资产跟踪和报告方面。运营团队需要一种解决方案，不仅可以跟踪订单，还可以帮助他们为未来做好准备。该俱乐部的规模已经超出了其当前的设施管理平台的范围，并且刚刚开始跟踪其资产。他们需要一个更强大、技术更现代化的解决方案来跟踪员工的工作，俱乐部还希望能够跟踪其资产的历史记录，以便在当前的 Excel 电子表格之外做出更好的维修和维护决策。此外，他们缺乏一种快速、轻松地为理事会创建报告的方法，其中包含未来预算规划的实际数据。

Bonner General Health 是一家为 8,000 人社区提供服务的医疗保健提供商，该系统一直在努力应对难以管理和跟踪的纸质工单系统。该系统引发了问责问题，医院工作人员声称工作请求已提交但未得到执行。维护团队由 5 名全职员工和 3 名保管员组成，必须处理自 1998 年以来积压的纸质工单。该团队的日常工作包括维护公用设施、修理干墙、油漆和修复医院的资产。物理治疗康复中心、即时护理中心和办公楼。面临的挑战是从这种低效的纸质系统过渡到更精简的数字解决方案，以增强问责制并改善工单的跟踪。

北卡罗来纳州阿什伯勒市正在努力解决卫生部门效率低下的问题。该市的环卫卡车每周两次到每个家庭进行清运，以清除家庭垃圾并收集可回收物品。此外，两对刷子车和散装垃圾车将穿越每条街道，寻找需要清除的废物，这一过程可能需要三周才能完成。这种方法不仅耗时，而且导致燃料费用高昂。该市迫切需要一种解决方案来简化这一流程、降低成本并提高效率。

Camp Grinsby 是位于瑞典 Årjäng 的一个露营地，其愿景是成为一个能源中性、可持续的露营地。主要挑战是由于场地的地理位置和性质而有效地监控和管理能源消耗。露营地所有者 Staf Coppens 不仅需要了解能源消耗量，还需要了解其财务影响、二氧化碳排放量以及潜在的节能领域。目标是转向可再生能源并优先考虑能源效率举措。然而，挑战在于测量、验证和监控详细的消耗和所有节能措施。

丹麦零售银行 Arbejdernes Landsbank 的 70 家分行面临严重的能源效率低下问题。该银行的建筑组合由较旧和较新的建筑混合而成，拥有一些由建筑管理系统 (BMS) 控制的运行良好的技术设施。然而，在分析其分支机构的能源消耗后发现，并非所有楼宇自动化都按预期运行。卡伦堡 Bredgade 的分行被确定为能源性能最差的建筑之一。建筑物内的能耗突然增加，闲置能耗从约 2 千瓦上升到略高于 6 千瓦。该银行有超过三分之二的时间处于关闭状态，良好和不良能源绩效之间 4 kW 的差异导致了严重的能源浪费。

Arbejdernes Landsbank 是一家丹麦零售银行，致力于减少能源消耗和碳足迹。该银行已于 2018 年与 Ørsted 建立气候合作伙伴关系，从可再生资源中获取电力。然而，它仍在寻求进一步减少建筑能耗的方法。该银行的设施管理团队面临着在多栋建筑中寻找节能方案的挑战，这项任务既麻烦又耗时。传统的解决方案更注重记录而不是实际的节能。该团队需要一种工具，能够主动识别节能并以最少的设置和资源需求提供可记录的结果。

丹麦霍尔斯特布罗市正在应对管理其庞大建筑组合能源消耗的挑战。由于投资组合规模庞大，小型能源团队很难确定其工作的优先顺序。现有的能源管理系统 (EMS) 已经过时，并且更多地侧重于数据收集，而不是提供可行的见解。 EMS不仅难以维护，而且缺乏准确性，导致其提供的数据可信度较低。该团队必须花费大量时间来维护系统，这占用了他们的其他任务。该市政府需要一种现代化、高效的解决方案，帮助他们更有效地管理能源消耗并为团队节省时间。

丹麦霍斯霍姆市政府是一家公共建筑业主，面临着向可持续未来转型的挑战。与许多其他城市一样，人们认为可持续投资往往成本高昂。该市还面临着减少二氧化碳排放的压力，这项任务需要对其能源管理方法进行重大转变。我们面临的挑战是找到一种解决方案，不仅有助于减少碳排放，还能大幅节省成本。市政府需要一个解决方案，不需要在新技术上投资数百万美元，也不需要从根本上重新调整他们的生活方式。

科灵市政府是一家公共建筑业主，在实现其雄心勃勃的节能目标方面面临着挑战。现有的能源管理程序已经过时且效率低下，使得手动分析电表数据成为一项耗时的任务。这种低效率使得很难识别该市众多物业（包括学校和体育场）的能源波动。该市政府需要一种现代、高效的解决方案来识别能源浪费并优化其建筑物的能源消耗。

丹麦零售巨头 Salling Group 面临着降低能源消耗和成本的挑战。该公司制定了雄心勃勃的气候计划，其中包括未来几年在热泵和太阳能等设备上投资约 3.3 亿欧元。然而，不断上涨的能源价格需要立即采取行动。最显着的收益可以通过优化建筑运营来实现，这项任务需要一种无需任何大量前期投资即可立即实施的解决方案。该解决方案还需要适用于所有主要建筑业主，并能够使用可用的能源消耗数据。

Ampler Holdings 是一家快餐服务平台，拥有 347 家餐厅，其中包括 80 多家汉堡王门店，面临着一系列与能源管理相关的挑战。该公司没有适当的能源管理系统，导致运营控制不一致和不必要的能源使用，例如整夜开着灯。能源需求也缺乏自动化，导致餐厅的灯在早上没有打开等情况。 HVAC 设定点效率低下且缺乏标准化，并且无法了解 HVAC 系统的运行状况。 Ampler 在相对较短的时间内整合了其餐厅组合，因此专注于运营改进和洞察，这加剧了这些挑战。

这家总部位于明尼苏达州的全国性零售连锁店在全美拥有近 2000 家门店和 50 个供应链设施，致力于到 2040 年实现净零排放。为了实现这一目标，该零售商一直在现有和新店实施节能策略20世纪90年代以来的设计。然而，他们在实现净零排放的道路上面临着挑战。他们使用公用事业账单数据、工程估算和能源建模来规划、实施和验证能源消耗资产的资本投资，并确认持续的运营效率。然而，他们缺乏明确的成功基准。此外，他们还部署了重要的制冷设备，作为将新鲜杂货带到每家商店的战略的一部分，但他们没有对能源消耗资产进行全面的投资组合视图来衡量对能源使用的全面影响。他们需要一个提供资产级实时数据的企业平台来支持此部署。

五星级呼叫中心是一家领先的客户服务呼叫中心外包商，其电力供应面临着严峻的挑战。该公司因提供一致、可靠和友好的客户服务而建立了良好的声誉，任何断电都可能严重扰乱他们的业务。为了防止服务中断，该公司在现场配备了不间断电源以及备用发电机。然而，该发电机很少使用，并且每月都会产生维护费用。该公司需要一种解决方案，能够将这种闲置资源转变为创收的网格交互资产。

The Source 是加拿大最大的科技零售商，面临着零售行业常见的众多挑战。数字市场的兴起、客户期望的提高以及客户行为的转变都有助于提高运营效率和客户体验。 The Source 还面临加拿大数百个地点公用事业费不断上涨的问题，导致过去几年公用事业成本大幅增加。该公司需要一个物联网解决方案，能够提供实时控制和洞察能源使用情况，以最大限度地节省能源。该解决方案必须具有可扩展性，以允许远程控制多个位置，并且安装时必须尽量减少对客户和员工的干扰。

由于其商业模式的性质，一家在美国拥有数百家门店的全国连锁电影院面临着独特的能源使用挑战。这些剧院面积很大，放映时间从早上到午夜，并有多个屏幕同时运行。该连锁店的任务是在大型建筑的多个房间内维持舒适的环境，同时平衡能源和设施成本。该品牌还收购了没有暖通空调控制系统的新地点，导致严重的湿度问题、不舒服的温度和额外的设施维护成本。该连锁剧院在其各个地点寻求单一的交钥匙解决方案，该解决方案可以提供有关剧院运营的详细信息以及对其 HVAC 问题和现场能源消耗的深入了解。他们需要降低能源成本，标准化 HVAC 控制系统，并在不进行大量资本投资的情况下纠正令人不舒服的湿度水平。

在快餐店中，大量的耗能资产（例如暖通空调装置、厨房设备以及室内外照明）对于企业的成功运营至关重要。这些资产通常全天运行，以维持正常运营并确保客户舒适。然而，如果没有全面的能源管理系统（EMS），就会错失节能机会。 TOMS King 是一家具有能源意识的快餐餐厅运营商，他认识到这一挑战，并寻求通过提高能源消耗的可视性、对趋势和问题的详细分析以及对 HVAC 和照明的更智能控制来寻找节能机会。该挑战最初于 2013 年 4 月在六家汉堡王餐厅得到解决，一旦成功，该解决方案就扩展到他们的整个餐厅组合。