Oguz-Gabala-Baku 输水管道项目可以追溯到 1970 年代的计划。巴库的增长历史上是由蓬勃发展的石油工业推动的，需要从城外进口饮用水。在管道建设之前，该市大约 60% 的家庭每天只用几个小时的水。根据世界卫生组织 (WHO) 的标准，该项目完成后，现在 200 万巴库居民中有 75% 的人可以全天候享用饮用水。这条 262 公里的管道不需要泵站，而是利用高加索山脉与首都之间的海拔差异，为 Ceyranbatan 水库提供 432,000 m³/d 的水量。对于巴库人民来说，这条管道“不仅是 2010 年，而且是过去 20 年来最重要的项目”。

为了对产品质量进行最佳控制，邦纳依靠高生产深度。其 560 名生产员工在班纳的 6 条装配线上生产制造成品电池所需的几乎所有内部组件。这包括用于电池盒的塑料部件以及填充糊状的氧化铅网格。它们的生产需要在成熟室中休息两到五天，以产生最佳的电流吸收和储存能力。班纳的持续成功伴随着生产设施的持续、有机增长，一个接一个地增加或扩展一个大厅，直到该综合体填满了该公司在 1959 年从一个较小的地方搬到这里时显得如此宽敞的场地。这些发展导致异构的生产环境。 “这给我们带来了巨大的挑战，特别是在内部物流问题上，例如熟化室的调度，”Banner 的技术总监 Franz Dorninger 说。 “我们考虑了各种方法来克服这个问题，包括搬迁到新址。”

Optima 希望创建一个无缝的数字化流程链，从产品和机器设计开始，一直到工程设计，一直到生产自动化，并提高生产灵活性。