在亚洲市场,速度是成功的关键因素。然而,如果没有重点突出的战略和明确的实施计划,速度则无法实现。我们制定并实施切实可行的战略,以增加收入并提高运营效率。

重要的价值往往在数字化技术与业务流程创新之间的交互作用中被发现。计算能力的指数级增长能够以全新的方式创造价值。然而,技术解决方案本身很少能解决需求。转型性变革中,为实现解决方案所承诺的价值,企业需要重新思考业务流程和商业模式。

我们以务实的方式处理每一种情况,以使业务逻辑与技术解决方案保持一致。我们与客户密切合作,以确保在每个项目过程中,知识和专有技术能够顺利传递。

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IoT ONE 战略咨询.

机会 & 威胁识别
在您的视野之外存在哪些“未知的未知数”?快速变化破坏了传统的竞争边界和价值主张。我们调查市场以寻找新兴的增长机会和您的业务所面临的不可预见的挑战。
市场趋势分析
您所在的市场中,关键用例、技术和商业模式的采用速度如何?企业领导者必须能够辨别新兴技术领域背后的现实和炒作。我们监控创新和采用趋势,以帮助公司调整投资策略并确定优先事项。
市场进入战略
亚洲对您来说是一个高度优先的增长地区吗?如果是这样,您将需要推出本地化的新产品,才能获得吸引力。软竞争时代已经结束。当下,亚洲贡献了全球 GDP 的 48%。亚洲客户了解他们的影响力,并期待为他们量身定制的产品、定价和销售方式。
竞争对手对标研究
您现有的和新兴的竞争对手正在采取哪些可能影响您的业务的行动?竞争边界正在模糊。IT和OT公司正在进入彼此的传统市场。供应商正在新的解决方案类别中与客户竞争。我们为不断演变的竞争格局提供清晰的信息。
企业甄选
哪些公司与您的增长战略相关?技术生态系统从未像今天这样充满活力。通过我们的初创公司、技术领导者和系统集成商数据库,我们帮助公司快速识别潜在的创新合作伙伴、销售渠道和投资机会。
灵活性研究
您的计划是否经常因信息缺口或决策瓶颈而延迟?然而,并非所有问题都可以提前预料到。通过我们的年度灵活研究订阅服务,我们可以按需提供数据和见解,以便您可以快速自信地实施您的战略。
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