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Fishbowl Inventory > 实例探究 > Enzed Albury 的物联网转型:案例研究
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Enzed Albury's Transformation with IoT: A Case Study

技术
  • 执行器 - 液压执行器
  • 分析与建模 - 实时分析
适用行业
  • 设备与机械
适用功能
  • 维护
  • 销售与市场营销
用例
  • 库存管理
  • 实时定位系统 (RTLS)
服务
  • 系统集成
挑战
Enzed Albury 是 Parker Hannifin (Australia) Pty Ltd 的特许经营商,已经营 30 年,提供 24/7 液压软管更换、供应液压和气动部件,并提供维修和部件测试。然而,他们的业务严重依赖过时的 DOS 系统来管理股票、债务人和债权人。这带来了重大的业务风险,因为找到能够维护系统的 IT 团队变得越来越困难。此外,会计团队必须手动将交易输入 Reckon Accounts,从而导致潜在的不准确和不可靠的报告。考虑到该公司有 17,000 个零件、400 个供应商和 3000 个客户存档,并且这些数据的风险很大,因此系统更改的需求非常迫切。
关于客户
Enzed Albury 是一家历史悠久的企业,拥有 30 年的行业经验。作为 Parker Hannifin (Australia) Pty Ltd 的特许经营商,该公司提供 24/7 液压软管更换服务,供应全系列液压和气动元件,并在 Enzed 使用最先进的机械提供维修和元件测试奥尔伯里仓库。该公司拥有包含 17,000 个零件、400 个供应商和 3000 个客户的庞大数据库。尽管该公司取得了成功且历史悠久,但由于依赖过时的 DOS 系统来管理其股票、债务人和债权人,因此面临着重大挑战。
解决方案
为了应对这些挑战,Enzed Albury 决定实施 Fishbowl Manufacturing,这是一种提供库存控制并与 Reckon Accounts 集成的现代软件解决方案。作为 Fishbowl 海洋支持和软件维护计划的成员,Enzed Albury 还获得了无限的用户支持和软件更新。新系统允许实时销售并自动通过电子邮件向客户发送发票,从而实现更加简化和专业的工作流程。该公司还开始使用电子采购订单,简化了接收和核对货物的流程。借助实时信息,公司可以轻松确定其采购现金流需求。库存的变化很容易应用到当前的库存水平,从而可以全年进行机车车辆的库存。
运营影响
  • The implementation of Fishbowl Manufacturing brought about significant improvements in Enzed Albury's operations. The sales process was enhanced with the ability to complete real-time sales and automatically email invoices to customers, creating a more streamlined and professional workflow. The purchasing process also saw improvements with the introduction of electronic purchase orders, making the entire process more efficient. The system simplified the process of receiving and reconciling goods, and with real-time information, the company could easily determine its purchasing cash flow requirements. Changes in stock were easily applied to current stock levels, allowing for a rolling stock take throughout the year. Fishbowl also proved to be a powerful reporting tool, meeting the company's needs and the requirements of its franchisor.
数量效益
  • Real-time sales processing enabled by Fishbowl Manufacturing
  • Automatic emailing of invoices to customers, reducing manual work
  • Efficient management of 17,000 parts, 400 suppliers, and 3000 customers

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