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Increased Productivity through Automation

技术
  • 功能应用 - 库存管理系统
  • 功能应用 - 制造执行系统 (MES)
适用行业
  • 化学品
适用功能
  • 离散制造
  • 采购
用例
  • 库存管理
  • 自动化制造系统
服务
  • 系统集成
挑战
亚洲涂料公司的装饰部门生产 1,600 多个标准涂料产品库存单位 (SKU) 和许多按订单生产 (MTO) 配方。这种动态生产环境需要复杂而强大的供应链。亚洲涂料公司采用先进的主计划技术来决定哪些产品应在哪个制造厂生产,同时考虑成本和需求量、产能、当前库存水平、环境要求和其他因素等变量。亚洲涂料公司的目标是降低库存水平和手动流程,同时提高服务水平、生产力、整体生产和安全库存计划。
关于客户
Asian Paints 是印度一家领先的涂料公司。该公司的装饰部门生产 1,600 多个标准涂料产品库存单位 (SKU) 和许多按订单生产 (MTO) 配方。该公司面临着动态的生产环境,需要复杂而强大的供应链。Asian Paints 应用先进的主计划技术来决定哪些产品应该在哪个制造厂生产,同时考虑成本和需求量、产能、当前库存水平、环境要求和其他因素等变量。该公司的目标是降低库存水平和手动流程,同时提高服务水平、生产力、整体生产和安全库存计划。
解决方案
Asian Paints 使用 Blue Yonder 的工厂规划器来管理各种变量,例如原材料在多个替代供应商和可能的生产路线之间的流入和使用。该公司的产品月需求量通常呈“曲棍球棒”式变化,并且在印度各地的节日期间,需求量每年都会激增。Asian Paints 利用 Blue Yonder 的先进分销规划系统来应对这种多变的需求,并将产品顺利运往这个复杂而充满活力的市场。
运营影响
  • Asian Paints has dramatically improved its debt-to-asset ratio, and leveraged its supply chain efficiencies to pursue an aggressive growth strategy.
  • It has reduced its finished goods inventory from 56 days to 30 days.
  • This leaner inventory stance was a key factor in the company’s improved cash flow position and its ability to invest in growth-oriented acquisitions.
数量效益
  • Reduced inventory levels from 56 days to 30 days.
  • Saved $720,000 by reducing unnecessary production.
  • Decreased lost sales by 0.3 percent.

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