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Blue Yonder > 实例探究 > 英飞凌带来无限可能
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Infinite Possibilities with Infineon

技术
  • 功能应用 - 企业资源规划系统 (ERP)
适用行业
  • 电子产品
  • 半导体
适用功能
  • 离散制造
  • 销售与市场营销
用例
  • 需求计划与预测
  • 先进规划与排程
服务
  • 软件设计与工程服务
挑战
英飞凌科技公司从事半导体和系统解决方案行业,该行业以需求波动、产品交付周期长和资本投入高而闻名。该公司为全球各种客户提供服务,包括汽车制造商、工业电子公司、芯片卡和安全企业以及信息和通信技术领导者。英飞凌面临的挑战是创建一个单一的、集成的、多维的销售和运营规划流程,以促进全球协作并使公司能够快速响应市场变化。事实证明,该公司感知和响应需求变化的能力,以及平衡其 20 多个工厂的全球生产能力,是一项重大挑战。
关于客户
英飞凌科技是一家从事半导体和系统解决方案行业的全球性公司。他们为全球各种客户提供产品和服务,包括汽车制造商、工业电子公司、芯片卡和安全企业以及信息和通信技术领导者。该公司在全球拥有 20 多家工厂,以需求波动、产品交付周期长和资本投入高而闻名。该公司的主要挑战是创建一个单一的集成、多维的销售和运营规划流程,以促进全球协作并使公司能够快速响应市场变化。
解决方案
英飞凌测试了多家不同供应商的销售和运营规划 (S&OP) 解决方案。它选择了 Blue Yonder 的 S&OP,以便创建一个集成解决方案套件,既可以提供可靠的需求预测,又可以提供切合实际的生产计划。在英飞凌评估的所有解决方案中,Blue Yonder 的 S&OP 是唯一满足产量规划和生产成熟度功能要求的解决方案。新解决方案将许多单一流程链接到一个工具中,将需求规划活动与产能计算和产能确认相结合,以制定约束计划。S&OP 解决方案提供了综合规划视图,将长期预测与短期生产计划相结合。需求、供应、产能和负荷始终同步并一起计算。
运营影响
  • The implementation of Blue Yonder’s S&OP solution led to a 30% reduction in planning effort.
  • The forecasting lead time was cut from four weeks to two weeks.
  • Planning errors were decreased by up to 90%.
数量效益
  • 30% reduction in planning effort.
  • 50% reduction in forecasting lead time.
  • 90% decrease in planning errors.

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