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Samsara > 实例探究 > 卡拉马祖县道路委员会的物联网转型:节省 6 万美元的案例研究
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Road Commission of Kalamazoo County's Transformation with IoT: A $60K Saving Case Study

技术
  • 功能应用 - 计算机化维护管理系统 (CMMS)
  • 传感器 - 全球定位系统
适用行业
  • 汽车
  • 设备与机械
适用功能
  • 设施管理
  • 维护
用例
  • 供应链可见性(SCV)
  • 车载远程信息处理
服务
  • 云规划/设计/实施服务
挑战
卡拉马祖县道路委员会 (RCKC) 的任务是维护密歇根州卡拉马祖县 1,200 多英里的道路、63 座桥梁、27,000 多个路标和众多交通信号灯。他们的工作范围从道路维护到资产管理、乡镇关系和安全服务请求。在实施 Samsara 之前,RCKC 使用的是传统 GPS 提供商,该提供商不可靠且功能有限。他们的团队依靠基于纸质的工作流程来获取驾驶员车辆检查报告 (DVIR),这导致了反应性设备维护、意外停机和昂贵的维修。 RCKC 需要一种更有效的方式来管理其庞大的业务,寻找能够从头到尾增强其业务的技术合作伙伴,并为其员工和所服务的社区提供支持。
关于客户
卡拉马祖县道路委员会 (RCKC) 是一个公共服务组织,负责维护密歇根州卡拉马祖县 1,200 多英里的道路。他们负责监督维护全县 63 座桥梁、27,000 多个路标和数十个交通信号所需的所有设备、车辆和设施。他们的工作多种多样,从道路维护到资产管理、乡镇关系和安全服务请求。 RCKC 致力于通过高效、安全的运营最大限度地增加纳税人的资金,为该县超过 260,000 名公民提供服务。
解决方案
RCKC 实施了 Samsara Connected Operations Cloud,该云提供了一个统一的平台,可实现其车队和设施的完全可见性。该解决方案使员工能够更安全、更高效地运营。 Samsara 的车辆远程信息处理和设备监控解决方案将其维护从被动变为主动。借助无纸化 DVIR 和针对维护问题的实时警报,他们消除了后台处理中 1-2 天的延迟,每月节省了大约 15 个小时。此外,Samsara 提供的人工智能行车记录仪还免除了 6 名无过失事故司机的责任,避免了索赔,从而节省了数千纳税人的钱。 RCKC 还为新设施部署了 Samsara 的站点可视性视频安全解决方案,该解决方案将车队和设施的数据整合到一个平台上,从而提高了设施运营的效率、安全性和安保性。
运营影响
  • The implementation of Samsara Connected Operations Cloud has transformed the operations of the RCKC, making them more efficient and safe. The team has been empowered with complete visibility across their fleet and facilities within a single platform. The transition from paper-based DVIRs to a digital system has streamlined maintenance, making it proactive rather than reactive. The AI Dash Cams have not only protected their personnel but also saved taxpayer dollars by exonerating drivers from not-at-fault incidents. The Site Visibility solution has increased the efficiency, safety, and security of their facility operations without the need for additional vendors. The RCKC can now refocus their saved time on their top priority: serving the community.
数量效益
  • Saved nearly $60,000 by switching to Samsara
  • Exonerated 6 drivers from not-at-fault incidents, saving thousands in taxpayer dollars due to avoided claims
  • Eliminated a 1-2 day lag in back-office processing, saving approximately 15 hours per month

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