Driving Responsiveness

技术

功能应用 - 企业资源规划系统 (ERP)

适用行业

汽车

适用功能

商业运营
销售与市场营销

用例

需求计划与预测
供应链可见性(SCV)

服务

云规划/设计/实施服务
培训

挑战

TE Connectivity (TE) 需要改进其每个业务部门的销售和运营规划 (S&OP) 流程。挑战在于每个部门都从不同的角度处理这个问题，而且许多部门（如果不是全部的话）都在同时管理组织、流程或 IT 问题。虽然 TE 的全球 IT 组织支持公司的所有业务部门，但该公司没有通用的 S&OP 平台或工具集，业务部门在多个工具之间复制信息。TE 需要一种可扩展的 S&OP 解决方案来处理多个业务部门，并能够支持灵活的公司层次结构和各种产品编码、客户和其他结构。与当前企业资源规划和其他系统的集成以及强大的异常管理功能也是关键要求。

关于客户

TE Connectivity (TE) 是一家全球技术领导者，设计和制造用于汽车、工业设备、数据通信系统、航空航天、国防、医疗、石油和天然气、消费电子和能源等各种行业的严苛环境的连接和传感器产品。TE 规模庞大，拥有多个业务部门，在充满活力的行业中运营。该公司需要在其生产基地定义和支持一种新的高影响力、需求驱动的 S&OP 流程，以指导乘用车线束、高级汽车安全系统、高度集成的发动机控制和高级电源管理系统的组件制造。

解决方案

TE 决定在公司范围内推出 JDA 销售与运营规划，这是 JDA 制造规划套件的一部分，涉及两个业务部门：欧洲、中东和非洲 (EMEA) 地区的汽车业务和全球范围的电路保护业务。TE 汽车 EMEA 试点代表了一个端到端的机会，可以开发一个基础框架，从而利用 TE 业务部门后续推出的 JDA 销售与运营规划。TE 汽车在充满活力的行业中竞争，它需要在其生产基地定义和支持一种新的高影响力、需求驱动的 S&OP 流程，以指导乘用车线束、高级汽车安全系统、高度集成的发动机控制和高级电源管理系统的组件制造。

运营影响

Established an 18-month rolling forecast that drives S&OP
Gained a granular view of demand at the part-number level
Improved customer service ship-to-request performance by 8 percent year over year in the Automotive business

数量效益

Improved customer service ship-to-request performance by 8 percent year over year in the Automotive business
Improved inventory turns while concurrently increasing revenue