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InVision > 实例探究 > 利用设计文化促进增长:Pinterest 案例研究
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Leveraging Design Culture for Growth: A Case Study on Pinterest

技术
  • 无人机 - 垂直起降/垂直起降混合无人机
  • 基础设施即服务 (IaaS) - 混合云
适用行业
  • 建筑物
  • 电网
适用功能
  • 维护
  • 产品研发
服务
  • 培训
挑战
Pinterest 是一家总部位于旧金山的社交网络软件公司,拥有强大的设计文化,强调谦逊以及对用户和产品的关注。该公司相信在创建新功能或产品时应进行跨职能工作,并在完成之前展示工作。然而,在快速增长和留住员工的同时保持这种设计驱动的文化是一个挑战。该公司还面临着在混合组织结构中实施流程的挑战,这可能会变得复杂。此外,Pinterest 需要确保每个项目都与客户的需求相关。
关于客户
Pinterest 是一家社交网络软件公司,总部位于加利福尼亚州旧金山。该公司拥有一支由 2,200 名员工组成的团队,以其强调谦虚以及对用户和产品的关注的强大设计文化而闻名。 Pinterest 主张在创建新功能或产品时进行跨职能工作,并在完成之前展示工作。该公司致力于创造一种庆祝设计和培养设计人才的文化,它在快速发展的同时,保持着设计师成长的好地方的声誉。
解决方案
为了应对这些挑战,Pinterest 采用了混合方法进行组织设计,混合多种组织模型并并行运行不同的模型。这种方法提供了定制组织结构并满足组织的直接需求的灵活性。设计师被安排在临时的跨职能团队中,负责有明确期限的重点项目,之后返回集中设计团队。 Pinterest 还设立了创意总监这一职位,作为职业发展的替代、非管理选项。该公司使用 InVision 与其他团队进行设计交流、用户研究以及创建原型以快速验证概念。此外,Pinterest 还举办了 IDEO 式的研讨会,以测试新想法或在团队陷入挑战性问题时推动团队前进。
运营影响
  • The hybrid approach to organizational design allowed Pinterest to maintain its design-driven culture while growing rapidly. It provided the flexibility to tailor the organizational structure to meet the immediate needs of the organization. The creation of the Creative Director role offered a non-managerial option for career advancement, which helped in employee retention. The use of InVision facilitated socializing designs with other teams, conducting user research, and creating prototypes to quickly validate concepts. The IDEO-style workshops helped in testing new ideas and moving teams forward when they were stuck on challenging problems. Overall, these strategies helped Pinterest maintain a strong design culture and a focus on the user and the product.

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