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Nintex > 实例探究 > Euro Caps 的流程自动化最大限度地提高了产品质量
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Process Automation Maximizes Product Quality at Euro Caps

技术
  • 分析与建模 - 过程分析
  • 功能应用 - 制造执行系统 (MES)
适用行业
  • 造纸
适用功能
  • 质量保证
用例
  • 过程控制与优化
  • 视觉质量检测
服务
  • 测试与认证
挑战
Euro Caps 是一家领先的咖啡制造商,由于快速增长,在管理其业务流程方面面临着挑战。该公司现有的电子邮件和电子表格流程已无法满足其生产的商品数量和扩大的员工队伍的需求。员工通过电子邮件共享电子表格和文档,导致同一文件有多个版本。此外,整个企业收集数据的方式有很多种,相同的数据会由不同的人输入到不同的应用程序中。尽管效率低下,该公司的流程对于维持其产品质量的高标准至关重要。该公司还致力于成为一家无纸化工厂,这需要在整个公司实施更加自动化、数字化的解决方案。
关于客户
Euro Caps 是一家总部位于荷兰的领先咖啡制造商。自 2012 年成立以来,该公司一直致力于实现尽可能高的质量标准,为其客户和全球数百万咖啡饮用者提供优质的咖啡胶囊。经过一段时期的高速增长后,该公司发现其现有的业务流程已无法满足其现在生产的商品数量。如今,Euro Caps 在其所有业务部门都使用 K2 软件,每个部门至少有一个 K2 5 流程。该公司不断努力改进流程,目标是成为无纸化工厂。
解决方案
Euro Caps 在当地 IT 合作伙伴 Thysia Information 的推荐下,通过 Nintex K2 Five 实施了 Microsoft SharePoint,以集中其文档管理并实现业务流程自动化。在 2 年的时间里,Euro Caps 构建了超过 25 个 K2 软件解决方案,简化了数据收集并简化了从车间到董事会会议室的流程。两个关键的 K2 Five 解决方案(Operator Tiles 和 Operator Portal)使车间员工能够即时访问产品手册,并能够查看和记录不同类型咖啡豆和托盘配置的研磨历史记录。在人力资源部门,K2 5 流程涵盖了从招聘新员工到延长合同以及管理公司 Facebook 个人资料的所有内容。该公司还开发了 4 个集成的 K2 五流程,用于批准新供应商、创建新商品、验证材料组合和批准新产品。在财务部门,传统的纸质流程(例如费用报销)已使用 K2 Five 实现完全数字化和自动化。
运营影响
  • The implementation of K2 Five has significantly improved efficiency across Euro Caps' operations. The software has eliminated the need for employees to share spreadsheets and documents via email, reducing the risk of having multiple versions of the same files. It has also streamlined data collection, with the same data no longer being entered into different applications by different people. The Operator Tiles and Operator Portal solutions have improved efficiency on the production line by providing employees with instant access to product manuals and the ability to view and record grind history. In the HR department, K2 Five has automated various processes, leading to a significant increase in the team's efficiency. The software has also helped the company maintain its high standards for product quality by automating processes for approving new suppliers, creating new commodity items, validating material combinations, and approving new products. Furthermore, the company is making progress towards its goal of becoming a paperless factory, with traditional paper-based processes in the Finance Department being fully digitized and automated.
数量效益
  • 25 solutions for process automation implemented
  • Standardized data collection across the business
  • Supports rapid business growth and scalability

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