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ProRail's Transformation: Leveraging Low-Code Automation for Efficient Railway Operations

 ProRail's Transformation: Leveraging Low-Code Automation for Efficient Railway Operations - IoT ONE Case Study
技术
  • 应用基础设施与中间件 - 事件驱动型应用
  • 平台即服务 (PaaS) - 应用开发平台
适用行业
  • 水泥
  • 运输
适用功能
  • 维护
  • 产品研发
用例
  • 施工管理
  • 智能合约
服务
  • 系统集成
挑战

ProRail 的核心系统运营复杂且对荷兰极为重要,需要大量的 IT 监督。同时,ProRail 的业务不断产生新想法以提高流程效率,首先要求 IT 帮助解决这些问题,有时还会求助于第三方解决方案。这种情况很困难——增加了 ProRail 的积压工作并造成影子 IT 的扩散。

“IT 部门必须对业务流程产生更大的影响,”van der Linde 说,“我们需要使用我们的技术至上的视角来为企业希望解决的问题制定正确的解决方案。” ProRail 需要一种开发应用程序的新方法,使 Johan 的团队和整个 IT 部门能够构建在办公自动化领域快速上市、一次性成功且高度可靠的应用程序。

客户

ProRail

关于客户

ProRail是一个政府任务组织,负责维护和扩展国家铁路网络基础设施(不是地铁或有轨电车)、分配铁路容量和交通控制。 Prorail 是荷兰铁路基础设施所有者 NS Railinfratrust 的一部分。

解决方案

ProRail 考虑了许多选项来解决他们不断增长的积压和影子 IT 激增的问题。提出了现成的解决方案,解决特定的业务计划,但事实证明过于昂贵或不足。 “现成的解决方案通常意味着您最终会得到一堆您不需要或不需要使用的功能——这极大地浪费了金钱,”van der Linde 评论道。决定寻求一个应用程序平台——ProRail 开发应用程序的基础,这些应用程序经过微调来解决他们自己的特定需求。

Johan 的团队迅速开始工作,在过去五年中,在该平台上构建了 37 个应用程序,显着提高了运营效率。这些应用包括:

运营影响
  • The adoption of the Mendix platform has delivered multifaceted value to ProRail and its IT team. The platform has enabled the company to wow the business with much shorter time to value and has brought IT even closer to the business, providing quicker solutions. The transition from waterfall to SCRUM/Agile, and on to DevOps, has been managed with the help of the Mendix platform. The platform has also helped reduce the hours of development on development projects by 5x. However, the platform alone is not singularly responsible for ProRail’s IT successes. It took the right people, the right process, and the right app portfolio to ensure that ideas are presented to internal IT, eliminating Shadow IT.
数量效益
  • ProRail's projects are delivered more quickly now, providing much shorter time to value.
  • The company has been able to transfer a lot of their development from waterfall to SCRUM/Agile, and on to DevOps.
  • With the Mendix platform and an agile approach, ProRail has been able to reduce the hours of development on their development projects by 5x.

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