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Blue Yonder > 实例探究 > 雷诺没有时间浪费
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Renault has No Time to Spare

技术
  • 功能应用 - 企业资源规划系统 (ERP)
  • 功能应用 - 库存管理系统
适用行业
  • 汽车
适用功能
  • 物流运输
  • 采购
用例
  • 库存管理
  • 供应链可见性(SCV)
服务
  • 软件设计与工程服务
  • 系统集成
挑战
雷诺是一家欧洲汽车公司,以质量、创新和服务而闻名。这个等式的一个关键部分是汽车制造商的备件业务。他们承诺通过多级分销网络隔夜交付 200,000 个备件中的任何一个。雷诺维持了多层冗余安全库存,以履行其隔夜交付承诺,尽管其自己的供应商交货时间为 2 至 8 周不等。雷诺希望降低库存水平以释放现金流,而不会降低其备件交付承诺。雷诺的备件业务由两个主仓库和一个遍布欧洲的数十个配送中心网络提供支持。从历史上看,雷诺能够通过在其复杂的欧洲分销网络中保持高备件库存水平来履行其客户的隔夜交付承诺,该网络包括多达五级供应商、经销商和区域配送中心。这需要储存大量冗余安全库存,因为供应商的交货时间为 2 至 8 周不等。这是昂贵的。
关于客户
雷诺是一家欧洲汽车公司,以质量、创新和服务而闻名。这个等式的一个关键部分是汽车制造商的备件业务。他们承诺通过多级分销网络在一夜之间交付 200,000 个备件中的任何一个。雷诺的备件业务由两个主仓库和遍布欧洲的数十个配送中心网络提供支持。该公司拥有复杂的欧洲分销网络,其中包括多达五级的供应商、经销商和区域配送中心。雷诺专注于创新,并希望在其备件物流方面取得重大突破。
解决方案
当雷诺决定通过降低库存水平来释放现金流,同时又不影响隔夜交货承诺时,他们寻求技术帮助。他们在 Blue Yonder 的 Luminate™ Planning 套件中找到了它。Blue Yonder 解决方案使雷诺能够集中计算库存驱动因素、补货和预测,同时还能够了解其配送中心的本地细微差别。雷诺能够保持相同的产品可用性水平,同时大幅减少冗余安全库存。雷诺对创新的关注也是一个重要的考虑因素。“Blue Yonder 有一款在零售业非常有名的产品。我们希望将零售业的最佳理念带入我们的备件物流。我们正在寻找一个重大突破,我们希望迅速实现它。”
运营影响
  • Renault was able to maintain its same levels of product availability while dramatically reducing its redundant safety stocks.
  • The company achieved a centralized calculation of inventory drivers, replenishments and forecasts while also being able to understand the local nuances of its distribution centers.
  • Renault was able to bring the best ideas in retail to their spare parts logistics.
数量效益
  • Significantly reduced safety stock and improved cashflow without degrading its overnight spare parts delivery commitment.
  • Centralized replenishment planning across multi-tiered distribution network, providing global visibility to all stock across every DC.
  • Met less than one-year ROI target through reductions in total inventory.

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