Erik：欢迎回到工业 IoT Spotlight。我今天加入了 Stan Schneider。 Stan 是 RTI 的首席执行官以及工业互联网联盟的董事会副主席。今天，我们正在与 Stan 讨论几个话题。一是生态系统任务组，这是斯坦在工业互联网联盟或IIC运行的任务组，二是连接框架。斯坦，非常感谢您今天抽出时间与我们交谈。

斯坦：很高兴再次与您交谈。参与 IoTONE 总是很棒，我认为你们是最有线索的分析师之一。

Erik：Stan，在我们进入 IIC 之前，您能给我们简单介绍一下 RTI 的背景吗？实际上，该公司有一段非常有趣的历史。您在公司的整个生命周期中编写了几波技术。您是如何成为今天的企业的？

斯坦：我们最初是斯坦福大学航空航天机器人实验室的一个分支，现在实际上被称为自主系统实验室，它真正专注于自主的，主要是飞行的东西，但也包括太空机器人和类似的东西。然后，有一段时间我们试图销售机器人技术，当时机器人市场并不多。

我们拥有的工具非常有价值，我们一度成为一家工具公司。我们在 2005 年卖掉了那家公司。所以在这里，我们是专家和自主权。我们不再有我们的工具业务。我们确实有一群很好的人。我们环顾四周，决定我们想对这个世界做什么？嗯，设备网络有一个非常有趣的趋势。当时我们将其称为设备的普遍信息基础设施，现在称为物联网，并决定着手构建一个架构，现在称为连接其他设备的框架，物理速度设备规模可以与互联网相媲美。所以这是一个有趣的时间框架。

这实际上是一种将设备和智能模块、云组件以及所有事物和物联网组合在一起的方式，以构建更多的自治系统和系统或更多种类的系统。我们绝对是非常活跃的自动驾驶汽车。我们还活跃于自主电力系统和医疗系统以及不同类型的运输系统，如超级环路，甚至还有一些太空产品，如发射控制系统和航天器。

我们生活在人工智能和普遍网络的交汇处。我们不是人工智能公司。我们不做反向传播或深度学习之类的事情。但我们确实采用智能模块。我们还经营一家网络公司。我们不构建网络硬件，当大多数人考虑网络时，我们确实这样做，用电线和其他东西将事物连接在一起。但是我们确实允许您携带设备并将它们连接到智能模块并从中构建智能东西。

Erik：Stan，自从 IIC 成立以来，我认为你们是最早期的成员之一，而且一直非常活跃。每次我参加的会议，你都在，你们团队的几个人在吗？你为什么要从你自己和你的团队在 IIC 中投入如此多的资源？您认为加入这个社区的价值是什么，而不是仅仅放弃构建技术和销售？

Stan：所以我们非常相信物联网，特别是我们称之为物联网的边缘自治分支。我认为这确实是技术的未来。从我们的角度来看，现在阻碍它的事情是非常清楚的。这只是混乱。人们不了解不同技术的作用。他们不明白在这个市场中他们的企业有什么机会。他们确实看到了破坏。外面有很多恐惧。但是对于如何减轻这种恐惧并将其转化为未来的机会并没有太多了解。

我们实际上在 17 个不同的联盟中，IIC 只是其中之一。它肯定是横向聚焦的最大的一个。对我们来说，我们已经在尝试构建这个设备网络。 IIC 的出现，真正创造了一个市场。我对创建工业物联网市场给予充分肯定。斯坦福商学院对市场的定义是一群有相似需求，可以交流和交流的消费者。

在 IIC 之前，我们有很多独立的项目，这些项目在许多不同的市场中并没有很好地定义在一起。 IIC 是第一个具有水平广度和技术深度的地方，您可以进入并实际讨论控制器如何用于 CT 扫描仪、车辆、工厂自动化系统和电力系统可再生工厂。这确实促成了人们可以见面并一起讨论所有这些事情的地方。首先是一个生态系统，我们对这完全符合我们的愿景感到兴奋，我们应该对此进行投资，这样我们就可以帮助解决这种困惑并建立市场，这也是我成立生态系统测试组的原因。

Erik：为什么我们在进入框架之前不讨论那个？我真正喜欢你与生态系统任务组合作的一件事是，你真的努力让较小的公司参与进来。自然，很多人可能认为互联网市场自然会被一些非常大的科技公司主导，因为他们拥有这些遗留基础设施，他们拥有真正深入的研发和技术堆栈，使他们能够已经连接系统，而较小的参与者必须弄清楚我的技术在哪里插入到一个相当复杂的系统中？给我们一些背景知识，生态系统任务组是如何启动的？

Stan：首先，IIC 中有很多不同类型的公司和组织。有大公司。有小公司。有 [音频不清晰 20:26] 大学。有政府。有非营利组织，各种各样的东西。这是一个真正的组织组合。大多数加入 IIC 的组织确实有相当长远的观点。他们正在尝试创建标准和技术，以便在未来建立数十亿美元的业务，而未来还有 5 年，甚至 10 年。小公司显然不能在这样的时间尺度上工作。

我仍然是小公司的指导委员会代表。我试图为小公司找到一种方法，将 IIC 用于合作伙伴关系和意识等几个不同的方向。而IIC确实是一个非常丰富的生态系统。 [听不清 21:22] 在那里建立了许多很好的合作伙伴关系，我们认为也许我们可以找到一种方法，让那些没有像我们投资那么多的公司更容易使用它。所以它的真正起源是创建一个组织，其主要目的是让成员在几年内将他们的投资货币化，而不是五六年或更长时间

如果你看看 IIC 及其真正的作用，它会做三件事。首先，它是一个生态系统，组织可以在其中合作并建立竞争地位，并与其他公司建立伙伴关系并制定市场计划。市场对于任何贷款的人来说都太大了。所以这是第一件事。第二件事实际上是整合指导。但是您应该如何实际构建您的系统呢？好吧，技术专家，最后一件事是做它的测试平台，实际上证明了指导和生态系统是有效的。

所以生态系统任务组确实做了两件事。第一个实际上只是一个匹配服务。我们举办了一个名为 IIC 的会议连接面对面会议，您可以在其中注册与其他公司交谈的时段。这是一个花 20 分钟真正深入了解其他人所做的事情的好地方。因此，如果您是一家小公司，您可以尝试寻找合作伙伴或使用您的技术。如果您是一家大公司，您可以更好地了解测试平台中发生了什么，或者技术趋势是什么。所以这是一项服务。

我们正在做的另一件事尚未发布，很快就会发布，因为我认为它最终将被称为 IIC 生态系统目录，这是 IIC 的可浏览索引。如果你有谷歌，你可以搜索各种各样的东西，物联网，但你必须知道要搜索什么。而且很难知道要搜索什么。因为只是我玩的连接世界，有很多相互矛盾的术语，以至于你永远无法真正弄清楚连接框架是什么，或者不同的标准真正做了什么以及所有类似的事情。

所以我们正在整理一份公司目录，在 IIC 中，它是整个市场的缩影，因为 IIC 是一个相当广泛的生态系统。有了这个，当它上线时，进入网站的人应该能够更快地了解市场的结构以及不同类型的技术是什么，不同类型的连接。安全性，有 400 个和一些奇怪的物联网平台。他们都做非常不同的事情，有哪些类别，有什么样的开发资源，有什么样的服务，有什么样的硬件，所有这些事情你可以在我们的生态系统目录上线时弄清楚.这是我们正在做的第二件事。

Erik：但是最近有一份名为 Pilot Purgatory 的报告围绕物联网领域发布了一份白皮书，许多项目作为试点项目完成的规模相对较小，然后由于各种原因没有逐步扩大。我认为其中一些原因与连接性和公司面临的挑战以及如何扩展连接性直接相关。但是你今天在哪里看到的？

我的意思是，很明显，RTI 做得很好。你正在发展业务。其他公司也在发展他们的业务。但是，就从早期阶段、探索性项目、试点项目或小型本地项目走向真正大规模采用系统而从根本上改变投资它们的企业而言，你认为这个市场在哪里？

Stan：所以我想要真正理解这一点，我想先备份一下，然后谈谈什么是工业物联网。但是那里有三大类事物，这不是来自 IIC，这更多来自我自己的观察。但是 RTI 密切关注的第一类事情是设备监控。整个消费者物联网都适合设备监控。

我们只有一个设备，它与单个云服务或物联网平台通信。它真的不会与任何其他设备进行太多对话，并且除了通过该平台进行很多其他事情之外不会进行对话。这包括 Fitbits、恒温器和智能门铃，以及所有这些东西，它们都与一个平台对话。在工业世界中，它具有预测性维护和零件优化等用例。但实际上，从连接的角度来看，相当简单，实际上，从成功部署的角度来看，大多更简单。

下一个是我们所说的分析优化，你拿一个工厂，你安装了数千个传感器，你收集所有的数据，把它上传到云端，然后分析它来优化它，这样你就可以让工厂运行得更好.这是一个完全不同的用例。有很多不同的东西，还有一大堆做这种事情的物联网平台。

最后一件事，我们主要工作的是我们称之为边缘自治，真正的行动根本不是在云中的设备之间，而是在边缘的设备之间，而云很可能是其中的一部分。但你确实在构建更智能、更活跃的领域。关于 Pilot Purgatory 这个东西，每个行业都有 Pilot Purgatory，如果你按照 Gartner 炒作周期，每个人都认为下一个技术将立即解决所有问题。然后，当你发现那并不完全奏效时，你就会陷入他们所谓的幻灭低谷。

我绝对认为其中一些正在发生，特别是在消费者物联网领域。人们认为这是消极的。我认为这是进入下一阶段市场的绝对必要步骤，也是一件好事，因为它将使那些不在炼狱中的人做得很好并建立全新的方向。

关于 RTI，我们有很大的吸引力，主要是在那些有非常令人信服的理由变得更好的事情上，而这些事情通常与物联网无关。例如，这是经济学家的汽车，还有可再生能源发电，可再生能源并入电网，这非常引人注目，但今天效果不佳，因为它不够智能，无法解决医院在智能连接医疗设备中的一些问题。

这些实际上是针对真正的问题，而不仅仅是优化某些东西以使其变得更好。很多试点炼狱是构建这些新系统的成本很高。而且，如果您只是想优化或做一些比旧方法更好的事情，那么您必须将成本降低到相当低的水平，并且技术必须非常可靠且易于操作，然后才能意识到这种好处。

在你真正创造新东西而不是优化旧东西的领域，我认为当然，许多试点自动驾驶汽车，例如，他们不会成功。但这是世界运作方式的巨大变化。通过试点进入下一阶段的发展是非常有说服力的。

Erik：在这个市场上，也许我们会转向连接框架。我认为连通性是需要改进的领域之一，以使这些更多的大众市场采用可行。因此，许多在纸面上看起来不错的解决方案，也许在营销材料中，当它们实际部署时，由于挑战和实际在边缘和系统之间移动非常多样化的遗留数据集上的数据，并没有达到预期世界上的环境。因此，找到一种方法来标准化这一点，以便我们实际上可以有效地围绕成本和可靠性移动信息，这是非常非常重要的优先事项。

也许在我们进入任何细节之前，只是连接性框架的高级背景，汇集思想并开发它的动力是什么？

Stan：所以我们的第一个目标实际上只是分析所有标准并了解它们是如何的，同样无动于衷。我实际上写了一篇论文，说我们将根据标准可以做什么来绘制要求。我们甚至有 10 个不同维度的需求。然后当你完成了这些，你应该能够理解哪些标准可以解决你的问题，然后你根据其他因素选择一个标准。至少你已经缩小了范围。

然后我们花了三年时间让大家一起真正分析这个问题，每个人都意味着许多不同的公司，各种不同标准的表现。我们做了很多深入的分析。我发现了一个令人震惊的结论，即人们仍然无法理解，空间巨大到令人难以置信，用例非常非常大，所有这些标准，你已经听说过标准的字母汤，它们是如此不同，几乎没有重叠。

在此之前，网上仍有很多关于所有不同标准优于该标准的争论。我得出了一个非常有力的结论，即它们根本不重叠。如果你在做生意并试图建立一些东西，那么在你尝试选择一个标准之前，你真的应该花更多的时间来了解标准。因为如果你只是选择你熟悉的东西，你可能会走错方向。你真的需要了解他们的不同之处。

并且差异如此之大，以至于我可以针对任何应用程序问您几个问题，并且几乎可以立即找出使用哪些标准。我们实际上有这方面的论文。实际上，我们正在构建一个在线工具来帮助您选择可用的工具。所以，这真的是一个非常令人惊讶的结果。但我认为这是非常正确的，只是几个问题，甚至只是你的词汇，你知道什么是工作单元吗？如果您知道什么是工作单元，您可能应该关注 OPC UA。你有超过 10 名软件工程师吗？如果你有这个，你很有可能应该看看 DDS。

真的就是这么简单。到目前为止，它们都是艺术，因此很容易选择最适合您的应用程序的一个。我认为它得到了很多非常好的技术、科学和研究的支持。所以这是最根本的。

另一件事，因为它们相距甚远，最终真正的工业物联网需要能够集成多种标准，因此我们以一种合理的方式组合了一个架构来实现这一点。它现在被称为核心连接架构。

Erik：所以我想第一个挑战是了解您的应用程序的正确标准。但我经常认为，今天大量研究不一定要解决的挑战是如何在使用许多不同标准的环境中部署解决方案。即使你只是在看工厂车间，我的意思是，有些问题是令人难以置信的，我们有一些传感器，你告诉我你有一个物联网平台，你能从我们的传感器到您的平台？我的意思是，这是一个非常基本的行动。但在许多情况下，这似乎是在相对简单的解决方案中实际部署的瓶颈。你如何解决这个问题？

我认为这非常重要。但这并不容易，因为存在技术挑战。但是也有很多企业通过拥有特定的垂直行业并通过控制标准来控制哪些技术能够进入这些环境而做得很好。因此，还有一些业务方面具有挑战性，或者一些传统公司存在一些战略方面。您如何通过此框架解决该组件？

Stan：那你是RTI还是IIC？

Erik：让我们从 IIC 的角度来看。

Stan：从 IIC 的角度来看，我们试图提供一个词汇和清晰度。我相信阻碍工业物联网的第一件事是混乱的。我们只是试图提供足够的清晰度，以便您可以浏览所有疯狂的声明。因此，至少有四个标准声称，发布、订阅实时物联网协议。这对所有人来说都是如此，但它们有很大的不同，因为它们发布和订阅完全不同的东西。他们将实时定义为与今天的亚毫秒不同。他们对事物的定义完全不同。他们中的一些人将其定义为恒温器。其他人将事物定义为整个西方网格，只是完全不同的定义。所有这些超载的术语都变得无法导航。

所以，IIC 真正做的第一件事就是把它们放在一起，好吧，这是一种分析不同连接技术的方法，并且至少了解他们能做什么，这与其他技术不同。 RTI 在这方面非常积极，因为不去尝试在没有真正意义的应用程序中销售我们的产品非常符合我们的利益。你实际上看看互联网，互联网改变了一切。互联网改变了银行业，改变了媒体，改变了旅行社，改变了零售业。正在更换出租车。你很快就用完了东西，创造了一些新的东西，比如搜索和社交媒体，但仅此而已。

你走进医院、工厂或发电厂，或者你看看今天的交通系统，就像 90 年代没有互联网之前一样，它们基本上仍然以相同的方式工作。物联网真的能够从根本上改变所有这些。这个机会真是太神奇了，它会发生多大的变化，IIC 是垂直分类的事物，我们预计事物结束时会受到影响，整个页面占满整个页面，整个屏幕大约有 6.5 个。这对整个世界确实产生了巨大的影响。

因此，从 IIC 的角度来看，我们正在努力帮助所有这些行业映射他们的应用程序，特别是因为这些应用程序不一定与一个行业相关联到可以使其工作的技术，然后有一天使这些技术一起工作。我认为我们还没有到有那么多用例的地方。总有一天，这将是市场的下一阶段，这不仅仅是让人们上网，让所有这些设备连接起来，并从中获得巨大的价值。

Erik：从 RTI 的角度来看，这样做的主要价值在于更清楚地了解 DDS 或您的解决方案将适合更大的生态系统的位置，然后能够将其传达出去，或者希望甚至潜在客户或合作伙伴已经拥有理解这一点，因为他们可能已经阅读了框架或者一些信息已经渗透到普遍意识中，这就是现在的价值吗？

Stan：它已经对 RTI 有很大帮助。我可以问你五个问题，你不必知道我在做什么，我也不必知道你在做什么，我可以告诉你你是否有 100% 的概率购买我的产品。我认为这个空间是如此之大，以至于大多数公司如果真的想主导某件事或更积极地发展，他们应该能够专注于那个细节水平。

我的问题是如果你的系统在短时间内停止运行，一两分钟甚至几秒钟太快，你无法重新启动服务器，你的系统会发生什么？如果你回答这个问题，那就是个大问题。它不仅会关闭我的生产线几个小时，而且会摧毁西部电网，或者撞毁汽车或撞毁飞机或类似的东西，选中那个框。第二个问题，你在过去两周里说过“毫秒”这个词，你不需要知道我知道什么来回答这个问题。

第三个问题，你有10多个软件工程师。第四个问题，您是否将数据发送到多个地方？因为我讲的前两大类物联网都只是跟云讲。我们的 DDS 标准是基于的，它确实与云对话，但主要是在设备之间，发送数据，很多地方。

最后一个问题，真正为长期的未来构建一些我们的软件架构，它会持续三五年，你愿意构建一个新的架构吗？如果您有第一个问题的答案，是的，最后一个问题是的，以及中间的任何三个问题，您最终都会购买我们的软件。

在 IIC 实验室，我对所有其他标准有五个类似的问题，我认为它们非常具有诊断性。您可以通过并提出这些问题。我实际上在 IIC Journal of Innovation 上有一篇论文，问题是什么，您可能会弄清楚您应该使用哪些标准。我们正试图把它变成一个在线工具，帮助人们解决这个问题。因此，摆脱行业的困惑确实有助于公司找到一个明确的利基市场，在那里他们可以真正成长和超越。这确实是我们正在努力实现的目标。

Erik：那将是一个出色的在线工具，因为我认为要求某人通读一份白皮书，这是一个有点沉重的要求。但是，如果有人基本上可以在网站上说，我正在构建解决方案，回答 10 个问题，然后这是您可能想要研究的一两件事……

斯坦：这是你应该去看看的。大多数问题都很简单。你知道ICT代表什么吗？并且是描述你做什么。我会问你的。你可能会，你是分析师？

Erik：Stan，在这里的 IICF 概述中，它提到了网关，您是否认为网关至少在短期内会成为您在具有多种标准的环境中工作时的默认解决方案，而您只是通过标准化的网关推送所有内容，然后将其上传到云端或外部系统？这是我们对未来几年绝大多数解决方案的期望吗？

Stan：所以实际上，我们定义了两种不同类型的网关。因此，所有网关都不相同。我们相信我们确实需要标准网关。因此，网关实际上由明确编写的标准控制，该标准以某种已知方式在网关两侧的数据模型和数据系统之间进行转换，从而允许您构建可互操作的互联网。然后您还需要一个介于核心标准之间的网关。为了摆脱互联网，现在您需要另一个网关，将您的标准连接到核心标准之一，现在您应该能够构建整个架构，而无需拥有可以处理许多非常强大的网关不同种类的标准。

平方问题是巨大的。你试图在所有标准之间建立网关，你很快就会失控。他们太多了。我相信会有一些努力。今天，只有少数几个真正令人信服的理由让网关在两者之间进行转换。但在未来，我认为会出现越来越多的核心标准，这些标准允许您将更大网络中不同的引人注目的子系统连接在一起。采用不寻常的标准并连接我或不寻常的协议总是会有一些用处，而与标准无关并将它们连接到系统的其余部分或连接您真正没有的现场总线和无线协议等遗留事物许多数据建模功能，如蓝牙或 LoRa 或系统中的东西。

Erik：对于真正有助于在不同标准之间进行调解的这类网关，您认为我们作为一个行业正在就这些网关需要能够说什么语言进行调整？您是否认为我们正在朝着一个解决方案迈进，您可以去并合理地期望市场上会有一个允许您进行交流的网关？或者我们是否只有其中的八个，然后会有另一个设备必须在这些不同的网关之间进行调解，因为我们只是在增加另一个级别的竞争技术？你怎么看这玩意？

Stan：所以我认为市场不是一回事，它是巨大的。我绝对认为这个巨大市场中的某些部分绝对会朝着非常明确地采用标准的方向发展。例如，自动驾驶汽车，对于更高水平的自动驾驶，这就是 DDS 做得很好的地方。 Autostar标准只是在汽车内部采用了DSS连接技术，没有我们的Sire作为车辆的标准。所以，[听不清 47:53] 罗斯框架，这是一种研究型自治框架，它在那里做得很好。我希望它很快就会变得相当成熟。

还有其他市场不太成熟。在连通性世界中，您的挑战越简单，您拥有的选择就越多，或者您的挑战对单层的挑战就越具体。所以有很多不同的选择，例如，无线连接。它们绝对是不同的。但是您应该使用哪一个仍然很令人困惑。我们还没有真正分析过。实际上，IIC 有一个新小组正在分析我们正在谈论的连接框架实际上只是第四层。而我们之所以选择第一个，如果这对于构建一个大型工业互联网来说真的是最重要的，但其他部分当然也需要工作。在我认为真正会整合标准之前，这还很遥远。

Erik：这个新作品，你预计什么时候能看到它的曙光？

斯坦：没那么纠结，但它真的刚刚开始。我预计至少几年，一年。并且需要大量的工作才能很好地分析所有标准并提出有用的东西。此外，有很多人在研究它，所以它可能会比这更快。我们花了将近三年的时间来完成连接框架。在那个层面上真正理解所有这些技术需要做很多工作。所以那里需要一些时间。但与此同时，当然，市场正在通过选择一些赢家和输家来提供帮助。但我认为物联网市场总体上是如此之大，我认为几乎所有技术都有一个利基市场。对于消费者来说，最困难的部分是弄清楚他们应该使用哪一个，因为我认为他们中的很多人都不会很快去任何地方，尽管他们会在很长一段时间内出现。

Erik：而且，我认为对于与我交谈过的许多年轻科技公司来说，困难的部分还在于弄清楚他们应该服务于哪个市场。我认为很多人仍然觉得他们拥有横向技术，并且很难确定我真正在哪个市场竞争而不是假设解决方案？

Stan：但我实际上会推荐大多数科技公司，专注于单一垂直领域是非常好的、引人注目和有吸引力的。那里的实际用例通常不是垂直的。有些哺乳动物可以像洗澡一样飞翔。陆地上有像你我一样的哺乳动物。还有像鲸鱼这样的水下哺乳动物，这种建筑在许多不同的环境中都运作良好。您必须决定是否要在所有环境中竞争。但是，如果你能很好地了解你在哪里拥有真正的优势，那么你肯定无法在环境中竞争，温血和智慧在动物王国中的哪些方面发挥得很好。也许你将无法与章鱼在太空中竞争。但是您绝对可以找到可以在所有这些利基市场中竞争的地方。

我们 RTI 做出了明确的决定，我们将坚持我们的五个问题，或者我们将寻求不一定与每个市场相关的用例。但在市场上，我们将在那里竞争。例如，到目前为止，我们在制造业中几乎没有用例。但我们同意水下系统中的用例、运输、医疗和电力系统以及空中交通管制，以及各种东西，防御系统。我们真的没有其他连接解决方案能够与我们为大型软件设计所拥有的能力相提并论。

Erik：实际上，在 IoTONE，我们刚刚重组了我们的在线数据库。在我们真正依赖行业和功能领域之前，例如制造、研发等，现在我们真正专注于使用用例来定义解决方案的功能。这似乎实际上效果更好，我认为你是对的。

Stan：通过技术挑战和传统垂直行业来了解行业是一种更好的方式。人们很难接受这一点，因为他们非常习惯于去看医疗或交通方面的节目，而他们真的应该去看高度可靠的分布式系统的节目。

Erik：我可能通过与其他一些可能在不同行业中领先于他们的公司交谈来学到很多东西，对吧？

Stan：物联网真的没落了，它的真正意义在于，许多不同行业的技术突然对其他行业产生了影响。所有的混乱都是因为这个。您确实会看到技术来自他们建立利基市场的不同地方。突然间，它们适用于许多其他地方，因为计算能力和连接性突然出现，而以前没有。长期在电力行业工作了 40 年的人们需要了解这样一个事实，即真正颠覆他们行业的新技术来自国防或来自汽车或类似的东西。这就是导致所有破坏的故事，以及软件正在加热世界的事实。

Erik：我们有越来越多的公司正在接近我，并说我想看看一个完全超出我主要范围的行业正在发生什么，我想看看电子商务中的消费零售业正在发生什么，到目前为止，只是与他们的行业没有直接关系，但在采用特定技术方面可能比他们领先几年。尤其是在消费领域，事情发展得很快，因为它们在一定程度上可以，而且它们可以成为工业公司有趣的信息来源。

斯坦：我最喜欢的一个例子是，埃克森美孚实际上成立了一个不同的联盟，大型石油和天然气公司聘请了国防公司洛克希德，根据称为“航空电子设备人脸”的标准为炼油厂构建架构。这只是让该行业陷入某种严重的潜在破坏。很多人都在试图捍卫旧的方式。而且我认为在没有真正了解新方法的情况下尝试和去做是一件非常危险的事情。第一反应是我们已经把这一切都弄清楚了，我们在 20 年前甚至 40 年前就已经做到了。但更好的反应是，我如何才能将这些来自其他行业的新技术应用到我的行业中？

Erik：所以 Stan，我认为这可能是一个很好的称呼。我知道你是个大忙人，你有事要做。公司、人们如何与您取得联系，无论是对 RTI 或 IIC 感兴趣的公司或个人，最好的联系方式是什么？

Stan：我很容易找到，发邮件到 standardrti.com。我通常很快就能得到一切。领英很棒。 Stan Schneider，在 LinkedIn 上找到我并不难。 Twitter，我是 RTIStan，如果你想对我发推文，我会看到的。我有点在 IIC 上，参加 IIC 会议，这将是找到我的好方法。如果您参与 IIC，请务必注册 IIC Connecting 请求与我会面，我将很高兴与您会面并帮助您，为您提供行业指南。

Erik：所以如果你恰好在芬兰或芬兰附近，下一次 IIC 会议将在 5 月 25 日举行。然后第三季度将在芝加哥，也就是 9 月 12 日至 15 日这一周。第四季度将于 11 月 16 日在中国上市。欢迎非 IIC 成员前来拜访社区。所以请一定要努力。斯坦，非常感谢您抽出宝贵时间。

斯坦：是的，非常感谢。很高兴和你交谈。