由于手动流程和脱节的技术，OTP Bank 在扩大客户入职规模方面面临限制。他们需要找到创新的方法来管理运营和改善客户服务，以加速市场增长。

面临的挑战是协调以色列的大型基础设施项目，涉及多个实体和审批阶段。这种手动协调过程导致文书工作效率低下、误解和项目交付延迟。

ASEE 拥有过时的 CRM 解决方案，无法再支持所需的销售自动化和运营效率水平。他们需要一种更先进的解决方案，提供灵活性和可扩展性。

由于 IT 解决方案脱节，Vynova 缺乏客户旅程的端到端可见性

BPA 过去将数据存储在 Excel 电子表格中，并依赖电子邮件进行潜在客户跟踪，导致效率低下且结果不令人满意。缺乏集中的客户数据阻碍了有效的客户互动和关系建立。

School Populo 有许多手动流程，包括通过 Excel 管理付款以及将客户数据存储在电子表格中。该公司需要自动化和协调来处理大量数据、学生申请和复杂的学习计划。

Upward Sports 需要通过自动化工作流程和改进 CRM 系统来提高转化率并提升合作伙伴体验。