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2 实例探究
提高回收收集性能
Enevo
2015 年,HFTH、纽约西部捐赠物品联盟 (WNYCDG) 和布法罗市的成员转移了 4,800 吨不需要的衣物和纺织品以供重复使用。在消费主义日益增长的时代,HFTH 的雄心是为无家可归者提供更大的支持。其管理团队的目标是扩大其回收和收集能力,以实现其运营中的垃圾零填埋。 HFTH 成立于 1990 年,最初是在 WNY 地区周围的少量回收收集容器。 HFTH 的首席运营官兼公司秘书 Nick Calandra 在描述这些集装箱的管理时说:“我们亲自检查了每个集装箱,很容易记住位置和估计填充速度,以便组织我们的卡车路线和收集。”然而,随着组织的发展和收集点分布在更广泛的区域,人工物流计划变得更加复杂,效率下降。它达到了容器在只有 30% 满时被清空的地步,仅仅是因为它们位于常规收集路线上。 HFTH 寻求一种解决方案,使他们能够扩大运营规模、优化收集,并尽可能自动调整路线以最大限度地提高收集效率。
我们如何帮助这家物业管理公司获得 LEED 认证
Enevo
这家物业管理公司需要准确的废物报告来满足可持续性认证标准,但他们以前的废物供应商只能提供一般估计。

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