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Rapid Results via the Cloud

技术
  • 基础设施即服务 (IaaS) - 云计算
适用行业
  • 零售
适用功能
  • 物流运输
用例
  • 库存管理
  • 供应链可见性(SCV)
服务
  • 云规划/设计/实施服务
挑战
Super Retail Group 是澳大利亚一家领先的休闲零售商,由于通过战略收购实现快速增长,因此面临着巨大的供应链复杂性。到 2011 年,该公司管理着七条不同的供应链,从亚洲采购到澳大利亚和新西兰的分销。澳大利亚幅员辽阔,这又增加了一层困难,使得单位成本优化和运输变得至关重要。此外,该公司开始增加更多软商品,这些商品的需求模式与硬商品不同。该零售商需要一种预测和补货解决方案,以应对其地理困难以及七个零售品牌的库存单位 (SKU) 复杂性和需求变化。为了克服这些挑战,Super Retail Group 承诺在三年内投资超过 5000 万美元用于供应链和库存管理改进。
关于客户
Super Retail Group 是澳大利亚最大的休闲零售商之一,年销售额超过 20 亿美元。该公司成立于 1972 年,最初是一家小型汽车零部件企业,通过一系列战略收购实现了指数级增长。到 2011 年,该公司管理着七条不同的供应链,从亚洲采购到澳大利亚和新西兰的分销。该公司将每个品牌作为独立部门运营,这增加了其供应链的复杂性。澳大利亚地广人稀,这给 Super Retail Group 的供应链又增加了一层难度。
解决方案
Super Retail Group 通过云部署实施了 Blue Yonder 的综合预测和补货解决方案。云环境加快了实施速度,最大程度降低了风险,并减少了财务投资。使用 Blue Yonder 云服务的好处之一是能够进行试点。云使 Super Retail Group 能够轻松设置基础设施、进行试点并查看结果。试点的成功使 Super Retail Group 能够创建业务案例,以在云环境中运行单一需求和履行系统。事实证明,云服务模型可扩展到公司庞大的产品多样性,并且非常可靠,正常运行时间接近 100%,这是一个关键因素,因为零售商需要将大量数据转移到 Blue Yonder 的应用程序中。
运营影响
  • Successful rollout of the integrated forecasting and replenishment solutions in 10 months.
  • Reduced inventory holdings and safety stock.
  • Improved forecast accuracy.
数量效益
  • Rapid implementation within 10 months.
  • Significant reduction in inventory holdings and safety stock.
  • Improvement in forecast accuracy.

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