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Board > 实例探究 > 利用董事会的智能规划平台转变 Piazza Italia 的人力资源规划和分析
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Revolutionizing HR Planning at Piazza Italia through IoT

技术
  • 功能应用 - 企业资源规划系统 (ERP)
  • 平台即服务 (PaaS) - 应用开发平台
适用行业
  • 服装
  • 零售
适用功能
  • 人力资源
  • 质量保证
用例
  • 库存管理
  • 人员跟踪与监控
服务
  • 系统集成
  • 测试与认证
挑战
在一个高度不稳定的市场中,Piazza Italia 不得不重新考虑其组织规划和执行流程。为了实现这一目标,公司需要更大的灵活性和对市场变化更快的响应。使用的指标通常侧重于内部流程,很少以业务成果和增长为导向。目标完成是指在一段时间内完成一系列行动或任务,但不提供实质性的战略价值。
关于客户
Piazza Italia是意大利领先的多渠道时尚零售企业。该集团通过直接和特许经营方式扩大了在意大利的业务,并将其发展扩展到国际市场。公司拥有350多家门店和1,800多名员工。
解决方案
Piazza Italia 希望 Board 的智能规划平台能够为公司提供能够不断发展数据以提供清晰的知识和见解的解决方案。 Piazza Italia 与 K.Group 密切合作,基于专用于衡量、规划和沟通的应用程序构建了人力资源规划和分析解决方案。该解决方案的关键方面包括绩效衡量、人力资源规划和沟通。
运营影响
  • The implementation of Board’s Intelligent Planning Platform brought significant benefits to Piazza Italia. The company achieved a greater horizontality of management processes, involving organizational participation across the entire HR network. The intuitive and user-friendly Board applications, fed by quality information based on data validation from dedicated payroll software, simplified the Financial Budgeting and Forecasting processes. The company can now evaluate different business scenarios, including the effects of or impacts on overall performance with Board. The HR Planning solution fully embeds in an Enterprise Performance Management’s approach. The use of Board also improved communication with the stakeholders of Piazza Italia’s teams and effectively involved the departments outside the HR area.

数量效益
  • Greater flexibility and speedier responses to market changes

  • Improved control of two large cost items: the cost of sales and the cost of labor

  • Simplified Financial Budgeting and Forecasting processes

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