SGS Studentbostäder 是瑞典卡尔托普的一家学生住房提供商，正在建造 123 套学生公寓。面临的挑战是为潜在租户提供公寓的全面预览，而无需亲自查看。这在大流行期间尤其重要，因为现场观看是不可行的。该公司希望提供一种数字体验，让用户能够从一个房间走到另一个房间，并真实感受到氛围。该项目所需的详细程度为中等，但该公司希望能够根据需要灵活地提供低、中或高的详细程度。

8Farm 是一家室内农业公司，在保持作物产量和质量稳定方面面临着挑战。该公司使用 8 个洪水和排水型种植塔在 45 平方米的面积内种植新鲜药草，一直面临计时器故障和湿度控制不足的问题。这些问题导致其产品出现叶片发黑、枯萎、不生长等问题。年平均收成700公斤左右，有时因品质差而卖不出去。该公司需要一种能够更好地控制生长条件的解决方案，以提高产量和质量并确保稳定的收成。

土耳其最大的零售连锁店之一家乐福 (CarrefourSA) 在 2020 年面临收入大幅下降的影响，原因包括全球疫情大流行、消费者行为转向网上杂货购物以及该国经济形势恶化。尽管投资了在线送货，家乐福仍难以将自己与其他成功的在线杂货送货公司和实体店竞争对手区分开来。为了脱颖而出，CarrefourSA 发起了“Right Choice at CarrefourSA”活动，旨在以其自有品牌品牌提供来自负责任的当地生产商的优质、新鲜、安全和可持续采购的产品。然而，该公司需要食品透明度解决方案来促进和加快检查，并向消费者证明和推广其卓越的流程和产品质量。

Erüst Agriculture 是土耳其优质超新鲜农产品的大型供应商，由于新竞争对手的出现、对食品透明度的需求不断增加以及 Covid-19 后消费者行为的变化，面临着重大挑战。超新鲜农产品行业竞争非常激烈，特别是在生产商数量较多的地区，例如地中海国家。该行业的性质使得产品差异化的空间很小，因此创新对于维持市场份额至关重要。 Erüst 的客户群由具有健康意识、受过教育的高收入消费者组成，他们开始要求提高食品透明度，特别是在 Covid-19 健康危机之后。与此同时，新的竞争对手开始在包装优质超新鲜农产品市场推出优质产品。 Erüst 需要一种快速、低成本的解决方案来击败这些新参与者，保持其在主要销售渠道中的强势地位，并提高其市场份额。

Getir 是土耳其最大的在线杂货配送公司，2021 年上半年实现了超过 900% 的增长，并将业务扩展至整个欧洲。然而，这种迅速的成功吸引了许多竞争对手，包括新兴的在线送货公司和开始提供在线送货服务的主要零售连锁店。这场竞争迫使 Getir 不断创新并改进其价值主张，以维持其增长轨迹。一个重大挑战是鼓励顾客订购超新鲜农产品类别，因为许多人不愿意在没有亲自检查的情况下购买新鲜农产品。此外，在 Covid-19 大流行之后，食品安全成为公众关注的一个重要问题。为了解决这些问题，Getir 决定为其超新鲜农产品类别启动一个透明度项目，通过赢得消费者的信任来鼓励在线订购行为，并使自己在竞争中脱颖而出。

PurpleLeaf 是一家家族经营的室内农业企业，正在努力应对管理其 96 平方米设施内各种系统的挑战，例如灌溉、灌溉施肥、照明和气候控制。这些系统之间缺乏集成导致了产量的显着损失。现有的计时器和灌溉水箱养分定量自动化系统还不够。无法远程监视和控制所有系统是一个主要问题。另一个问题是缺乏对每个设备如何影响系统中其他设备的了解。结果是由于系统故障导致产量下降，由于过度的灌溉和湿度，上一年的潜在收成损失了 27%。 PurpleLeaf 需要一个数据驱动的平台，可以集成所有设备并提供实时系统状态。

TainoLeaf 是一家小型室内农场公司，由于农业运营缺乏自动化，该公司正在努力应对高投入和能源成本的问题。他们的农业系统，包括照明、灌溉和暖通空调设备，都是手动操作的，导致效率低下和过度用电。该公司必须每天设置照明和灌溉定时器，并且无论实际需要如何，他们的 HVAC 系统都会持续运行。缺乏自动化也影响了他们的营养剂量和施肥过程，这些过程是根据每日 pH 值和 EC 水平测量手动完成的。结果是操作耗时且成本高昂，其特点是电力和养分使用效率低下，并且由于无法持续监控和调整系统而导致偶尔的产量损失。

Urban Cool Farm 是一家小型家庭经营的室内农场，在维持其设施的日常运营方面面临着重大挑战。该农场专门生产微型蔬菜和新鲜香草，距离业主住所有两个多小时的路程。尽管有计时器和其他用于灌溉、照明和气候控制的控制器设备，但该农场缺乏自动化。业主必须每天前往该设施设置计时器和其他气候控制设备，并检查是否有任何故障或异常情况。这不仅消耗了大量的时间，而且由于涉及人工和差旅费用，还增加了室内农场的维护成本。

Environmental Pest Control 是一家提供有机害虫防治服务的公司，在成功合并并将业务扩展到新地区后面临着重大挑战。该公司自合并以来增长了 3 倍，但在寻找和留住优秀的技术人员来为客户提供服务方面遇到了困难。另一个主要挑战是需要实时跟踪他们的团队，以确保他们在正确的时间出现在正确的地点，完成对他们的期望。该公司之前使用的是与其 PestPac 路由软件集成的解决方案，但成本高昂且质量平庸。因此，他们需要一种经济高效、高质量的解决方案，能够实时跟踪其车队并确保及时完成工作。

Bay State Textiles 和 PR Textile Recycling 在消费后纺织品废料行业拥有 40 年的经验，在管理运营方面面临着重大挑战。这些公司为马萨诸塞州、康涅狄格州和波多黎各的近 200 个城市提供服务，使用剪贴板和电子表格等传统工具来跟踪库存、安排服务并完成其他基本任务。然而，随着最近的增长和扩张，这些方法变得麻烦且低效。尝试通过聘请自由开发人员来创建定制软件系统但没有成功，导致该项目未能完成。这些公司需要一个强大、高效、集成的解决方案来简化运营并改善服务交付。

Bonafide Security Solutions 是威斯康星州商业和住宅安全硬件及服务的领先供应商，其库存和发票流程面临着重大挑战。该公司多年来一直在寻找更高效的现场服务解决方案，对多家供应商进行了评估，但没有找到令人满意的解决方案。他们的目标是通过工作订单计算盈利能力，并在未达到关键绩效指标 (KPI) 的情况下采取纠正措施来提高利润。然而，他们使用的移动解决方案不是基于云的，速度很慢，并且无法在不同平台上访问，这使得他们的操作更加复杂。

Mountain View 是加拿大西部农业、灌溉、水处理和电力项目、服务和供应商，面临着重大的运营挑战。他们需要一个易于使用的面向服务的平台，可以针对其行业进行配置和定制，并与 QuickBooks 集成。他们的主要痛点之一是税收计算不准确，这导致了行政负担、人为错误和生产率降低。他们还希望他们的技术人员能够得到安排并能够以数字方式访问工单数据。他们正在寻找的解决方案需要适用于所有平台（iOS、Android）并且用户直观。在 9 个月的时间里评估了 10 多家供应商后，他们决定与 Biznussoft 合作。

Industrial5 是一家热处理市场的工程咨询公司，它正在寻求完善和扩展其服务产品，以吸引新合同并为现有客户提供更多价值。然而，该公司缺乏有效的方法来管理工作请求。随着工作量的预期增加，帮助每位员工最有效地集中时间至关重要。该公司需要一个系统来跟踪工单、合同、员工分配和客户互动。鉴于他们提供的服务范围广泛，Industrial5 正在寻找一种简单、灵活的工具来帮助他们管理时间、设置优先级、更新状态以及编制费用和计费时间。他们还需要与桌面计费软件 QuickBooks® 集成，以将工作信息直接推送到发票中。

Pronto Gym Services 是一家健身器材维修公司，在与客户保持有效沟通方面面临着重大挑战。该公司的技术人员虽然擅长修理复杂的健身器材，但经常在与客户沟通方面遇到困难，导致缺乏透明度，这可能会损害公司的声誉。此外，Pronto Gym 需要一个强大的资产管理工具。该公司必须维护数百种不同类型的设备，并为技术人员提供基于序列号的文档和规格的访问权限。公司总裁 Ron McDonnel 寻求一种能够简化通信和资产管理的解决方案，使技术人员能够专注于其核心能力，同时确保客户收到所需的更新。

Cencosud 是拉丁美洲最大、最负盛名的零售集团之一，在管理营销业务方面面临着重大挑战。该公司希望对其数字渠道进行内部控制，使其营销团队能够创建和部署通信，而无需依赖 IT 或代理供应商。这是他们更广泛目标的一部分，即更高效、更有效地管理所有购物中心的传播活动。面临的挑战是如何快速响应营销需求，并通过个性化和全渠道集成功能更快地进入市场。他们还需要能够通过多个数字渠道（包括网络、移动设备、平板电脑和信息亭）进行创新和协调营销活动。此外，他们想要一个能够提供高投资回报的平台，并为所花费的资金提供广泛的功能。

本拿比市是加拿大不列颠哥伦比亚省人口第三大城市中心，其网站 Burnaby.ca 面临着重大挑战。该网站是该市超过 249,000 名公民、企业和游客的重要沟通渠道，该网站非常复杂、难以导航，并且以组织为中心，而不是以用户为中心。该网站充满了过时和缺失的内容，其信息架构和页面结构不一致且令人困惑。这导致用户放弃该网站并寻求其他方式的帮助。专有站点 CMS 不可扩展，供应商不再提供支持。该网站的响应式设计不灵活，导致最终用户体验不太理想，尤其是在移动设备上。内容令人困惑且过时，而且有多个作者，创造一致的声音和体验很困难。该网站既不具有包容性，也不适合残疾用户使用。现场托管造成了业务连续性问题，尤其是在通信对居民至关重要的时候。无组织的数字资产导致浪费时间寻找资产、使用过时的资产以及完全丢失资产。

Energizer Holdings, Inc. 是一家原电池、便携式灯和汽车护理产品的全球制造商和分销商，在管理其不断增长且多样化的数字资产库方面面临着重大挑战。随着公司收购新品牌，他们继承了新内容，这增加了数字资产管理的复杂性。 2015 年，他们实施了数字资产管理 (DAM) 解决方案 Acquia DAM，该解决方案将众多孤立的存储位置和工具整合到一个集中式解决方案中。然而，随着公司的显着增长以及新品牌、团队、工作流程和内容的增加，他们需要更强大、更灵活的解决方案来有效管理其数字资产。

Fanatics, Inc. 是一家受欢迎的运动服装和商品在线零售商，在管理其大量数字资产方面面临着重大挑战。该公司的产品内容管理团队由 200 名营销人员和 7 个全球工作室组成，他们因共享文件夹网络而难以找到特定文件。缺乏集中式自助内容存储库导致工作流程效率低下，成本高昂，通常导致拍摄新图像比查找现有图像更快。体育界的快节奏性质进一步加剧了这些挑战，因为实时事件常常决定狂热者需要创建、编辑、分发、发布甚至消除的图像和内容。由于没有适合搜索的解决方案来存放其数字资产，Fanatics 正处于十字路口，其收入潜力和赢得声誉都面临着风险。

哈曼是一家设计和制造互联产品和解决方案的跨国公司，在管理和共享其品牌和产品内容方面面临着重大挑战。他们的内容分散在 FTP、Dropbox、网络驱动器、WeTransfer 等各种工具中，因此很难找到已批准的当前内容。他们的电子商务业务的增长需要更加结构化和简化的内容分发流程。此外，随着业务部门和分销商在全球范围内扩张，在正确的时间为利益相关者提供正确的资产变得越来越具有挑战性，特别是当同时推出多种产品时。

Heaven Hill Brands 是一家主要的蒸馏酒生产商，在管理营销和销售内容方面面临着重大挑战。他们的所有内容都存储在本地服务器上，只有营销团队才能访问。这导致了工作流程的瓶颈，因为营销团队不断被来自销售团队和分销商网络的文件请求淹没。本地服务器仅容纳其资产的子集，并且缺乏搜索功能，因此难以使用。由于销售团队和广泛的分销商网络需要访问当前和批准的内容才能有效地销售和推广其产品，这一事实使情况变得更加复杂。

igus 是一家工程塑料和聚合物产品的全球制造商和分销商，在管理和分配遍布 150 多个国家/地区的大型分散团队的营销和品牌内容方面面临着重大挑战。该公司实施了数字资产管理 (DAM) 解决方案来支持跨团队和时区的内容共享和分发。然而，该解决方案只能由连接到公司服务器的人员访问，这使得办公室外的任何人都不方便检索资产。因此，团队继续在各种设备和工具上存储内容。如果没有单一、集中、基于云的解决方案来存储和管理数字资产，就没有单一的事实来源，这使得 igus 难以确保团队将正确的数字资产用于正确的目的。

Laura Mercier 是一家全球化妆品公司，在管理数字资产方面面临着重大挑战。这些团队使用的文件共享工具缺乏随着全球业务增长而扩展所需的功能。如果没有所有批准资产的中央存储库，团队就会使用他们能找到的任何内容，从而导致品牌信息不一致。当 Laura Mercier 的前母公司资生堂为其品牌家族内的几家公司（包括 Laura Mercier）购买了 Acquia DAM 时，情况变得更加复杂。然而，由于没有专门的 DAM 管理员来监督启动和持续维护，Laura Mercier 的 DAM 系统的采用陷入停滞。团队继续依赖云存储工具 Box，导致文件分散、重复、过时且文件名混乱。团队没有有效的方法在该工具基于文件夹的系统中搜索照片、视频和其他创意资产，这使得他们很难找到所需的内容。

LMC 是一家多户型房地产开发和运营公司，在管理其社区网站方面面临着重大挑战。该公司之前的网站是由不同的代理合作伙伴使用不同的托管解决方案设计和构建的，导致用户体验不一致。新网站的创建和管理需要代理合作伙伴的协助，并且上市时间很慢，因为每次推出新社区时都必须从头开始构建网站。 LMC 团队希望设计和实施一个平台，将其所有社区网站统一在一个托管和管理平台下。他们的目标是为内容营销人员提供现代的、用户友好的网络创作工具，在社区网站之间的结构、品牌和寻路方面创造更多的一致性，同时仍然允许灵活性。他们还想要一个平台，允许他们导入社区数据、房间和平面图，并允许额外的元数据来增强用户的搜索能力。

Life Fitness 力健是健身器材领域的全球领导者，在制造后立即将产品内容分发给全球团队面临着重大挑战。尽管公司规模庞大，但该公司拥有一支小型创意团队，负责制作、管理和分发内容，以支持和推广其所有品牌。该团队必须确保产品准备好发货后，内容即可用于支持其分销商和销售人员网络。由于需要保持品牌一致性和对内容发布的控制，这一挑战进一步加剧。

LiveWire 是一个电动摩托车品牌，旨在为其客户提供丰富的多媒体数字体验。然而，由于代码和内容紧密耦合，该公司面临着重大挑战。该公司之前的经验是定制 AngularJS 应用程序，这是一个完全静态的网站。这意味着任何媒体或内容更新都需要应用程序代码部署。即使对于简单的更新，这个过程也是复杂且耗时的。此外，负责处理应用代码部署的敏捷开发团队还负责内容更新，导致资源效率低下。内容和页面组件的构建或公开方式不允许它们在整个网站上轻松重用。编辑人员必须放弃现代 CMS 固有的许多功能，从简单的便利性到流程增强。

NKT 是能源领域领先的电缆供应商，在管理大量营销内容方面面临着重大挑战。营销团队制作了一系列材料，包括印刷材料、视频和技术文档，这些材料在多个网站、社交媒体和其他渠道上使用。然而，内容存储在各种硬盘和工具中，因此很难找到所需的文件。缺乏创意内容的中央存储库导致了工作流程瓶颈和挑战。查找正确文件的过程非常耗时，在某些情况下甚至是不可能的。因此，经常使用保存在个人计算机上的过时内容，从而对品牌体验产生负面影响。

Novavax 是一家生物技术公司，面临着扩大其网络影响力以满足全球需求的挑战。在 COVID-19 大流行之前，Novavax 是一家数字足迹极小的小型生物技术公司。然而，大流行和该组织的候选疫苗将公司推向了世界舞台，因此需要强大且可扩展的数字业务。该公司需要创建一个面向未来的解决方案，随着公司的发展，该解决方案不会限制数字团队。以前的站点包含大量遗留内容，需要有效迁移以节省时间和资源。此外，Novavax 希望同时推出多个网站，包括 Novavax.com、NovavaxCovidVaccine.com、NovavaxMedInfo.com、WeDoVaccines.com 和 KnowOurVax.com。

nVent 是一家全球性电气公司，正在努力应对跨多个专有内容管理和商务系统管理其品牌的成本和复杂性。该公司的目标是将十几个旧网站整合到一个企业平台上，以简化管理并改善客户体验。然而，由于与传统平台提供商签订的许可和支持协议成本高昂且即将到期，该公司面临着紧迫的期限。因此，nVent 需要一个可快速实施的可扩展、可靠且安全的解决方案。

Phillips 66 是一家多元化能源公司，在将其品牌与竞争对手区分开来方面面临着重大挑战。 2018 年的一项声誉研究显示，目标受众对 Phillips 66 品牌并不熟悉，该品牌与同行基本没有差异。该公司的品牌很笼统，缺乏明确的企业品牌形象。这种一致性和愿景的缺乏影响了公司的内部客户——员工，他们对品牌缺乏信心，感觉自己没有能力向外部受众推销公司。此外，Phillips 66 的品牌准则很快就过时了，公司只是对变化做出反应，而不是主动为员工制定行动手册。该公司还面临资产交付长达 48 小时的延迟，这对参与度和全公司的增长产生了负面影响。

PRADCO Outdoor Brands 是 EBSCO Industries 的一个部门，是户外领域的领先品牌，拥有 5,000 多个产品线 SKU。该公司创建并管理大量品牌和产品内容，以支持营销活动和数字商务。然而，PRADCO 在管理如此大量的内容方面面临着重大挑战。他们的品牌和营销内容存储在只能由其创意团队访问的系统中，导致工作流程效率低下，因为需要数小时甚至数天才能响应文件请求。此外，PRADCO 缺乏一个集中式系统来存储产品数据（例如规格、重量、颜色和 SKU）以及用于创建目录、营销材料和电子商务列表的产品营销文案。该公司主要使用电子表格来手动收集和管理产品内容，这个过程不仅令人沮丧，而且容易出错。