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246 实例探究
加强流程管理和问责制:澳大利亚维多利亚州司法部案例研究
Nintex
澳大利亚维多利亚州司法部的侵权管理和执法服务 (IMES) 部门在管理和维护数据和流程方面面临着重大挑战。该部门负责改善道路安全、减少道路创伤、民事合规、追收债务以及处理犯罪资产,使用 Word 和 Visio 来捕获和管理数据。这导致他们的流程缺乏凝聚力和一致性。遵循程序的方法有多种,通常是由不直接参与日常工作的个人开发的。工作人员必须使用复杂的系统,并且很难找到信息。流程和程序的所有权不明确,而且许多很少更新。入职流程也缺乏,造成了流程沟通不畅且常常不被遵循的环境。
利用 Nintex Promapp 简化阿德莱德市议会的金融服务
Nintex
与许多地方政府组织一样,阿德莱德市议会也面临着众多职责,包括员工管理、服务提供、资产维护和满足外部控制要求。由于立法变化要求为理事会审计师建立内部财务控制,金融服务部门尤其面临挑战。他们需要一个自动化系统来监控和报告内部控制、审计和风险管理。由于需要遵循 89 个独立的风险管理流程,财务团队因外部审计和控制而不堪重负。这些流程主要在 Word 文档或电子表格中进行管理,因此难以访问和更新。在实施 Nintex Promapp 之前,审计、分析和报告都是手动完成的,既耗时又具有挑战性。
Lumo Energy 通过 Nintex Promapp 进行转型
Nintex
Lumo Energy 是 Snowy Hydro Limited 的子公司,在记录其业务流程方面面临着重大挑战。该公司的努力因快节奏的环境、高员工流动率和所有权问题而受到阻碍。结果浪费了大量资源,包括时间和金钱,物理文件夹中只记录了 50 个已完成的流程。执行领导层对流程文档缺乏信心,并寻求一种新的模型来捕获和改进其流程。该公司需要一个解决方案,不仅可以帮助他们记录流程,还可以促进整个组织的协作和标准化。
丹麦卫生部通过 Nintex 云迁移提高生产力
Nintex
丹麦卫生部作为负责国家医疗保健政策和老年人服务的政府机构,面临着重大挑战。该部拥有 2,000 多名员工,需要将在 SharePoint 2003 和 Lotus Notes 等过时平台上运行的 30 多个业务流程更新并迁移到云端。此次迁移对于维持该机构的生产力和有效服务丹麦公民至关重要。 IT 部门正在寻找一种新的工作流自动化工具,以促进将其现有 Lotus Notes 工作流迁移到云。该工具需要灵活且可扩展,以帮助组织发展和维护其自动化流程。
数字化教师招聘:参与者使用 Nintex DocGen 的案例研究
Nintex
Participate 是美国最大的教师交流赞助商,在管理招聘和调动国际教师所需的大量文书工作方面面临着重大挑战。该过程涉及手动提取、剪切数据并将其粘贴到多个文档中,包括虚拟简历、签证申请和福利登记表。这个劳动密集型过程不仅耗时,而且容易出错。此外,物理签名的要求意味着文件必须先邮寄到海外然后再寄回,从而造成进一步的延误。整个过程可能需要几个月的时间,给组织带来麻烦和无休止的延误。随着时间的推移,Participate 的发展超出了其本土系统的能力,因此需要更高效的解决方案。
Naylor Love Construction:利用物联网增强工作场所安全
Nintex
Naylor Love Construction 是一家新西兰公司,随着公司规模和复杂性的扩大,在保持其出色的安全记录方面面临着重大挑战。随着越来越多的员工和项目遍布各个城市,发生事故的可能性也随之增加。该公司建立了一个系统来跟踪工地危险并在造成伤害之前予以解决。然而,这个过程既麻烦又耗时。工人们必须从工作办公室获取正确的表格,带他们到危险现场,记录问题,然后返回办公室提交表格。这个过程不仅效率低下,而且还增加了同事、内勒·洛夫及其客户的风险,特别是考虑到严格的安全法规。该公司需要一个自动化的健康和安全管理解决方案,该解决方案可以在远程工作现场工作,能够彻底、准确、快速地报告危险,并实现工作流程自动化,以迅速解决危险。该解决方案还需要与公司的 Microsoft Office 365 部署集成。

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