Ethan Allen Workforce Solutions 希望通过实施 Bullhorn Automation 来支持其互联招聘战略，从而简化公司和人才的联系方式。

在采用 Bullhorn ATS 和 CRM 之前，aap3 Recruitment 使用的是陈旧且笨重的系统，未利用云技术。招聘过程没有联系在一起，导致沮丧和浪费工作时间。

Astute Technical Recruitment 面临着 GDPR 合规性以及缺乏与客户和候选人互动的挑战。

CPS 浪费了维护手动后台流程的宝贵时间。他们以前的软件无法更新，并且 QuickBooks 应用程序无法处理不断增长的临时安置数量。

Cooptalis 需要一个可以与其他应用程序集成的云工具，为外籍人员提供完整的数字解决方案来管理他们的项目。他们的旧工具不是为他们的工作量而构建的，无法满足他们的需求，并且缺乏 API 接口。它还需要服务器和数据库维护，并且定价灵活性有限。

由于快速增长和缺乏候选人参与，Execusource 在入职流程中面临挑战。他们花费了大量时间来管理入职任务和文档修订。

LandrumHR 的系统过时且不灵活，阻碍了他们的成长和创新。他们缺乏对数据的可视性，并且在培训新员工方面面临挑战。

客户参与分散且缺乏统一的方法，导致缺乏责任感并错失机会。

Motion Recruitment 希望改进其流程并为候选人和客户提供一致的体验。他们还需要一个收集公正反馈的渠道。

NTIATIVE 是一家 IT 招聘机构，经历了快速发展，需要一种通过其服务和技术来满足客户需求的方法。

2020 年，Signature Consultants 开始评估自动化工具，但由于 COVID-19 大流行而不得不改变方向。

Spencer Ogden 是一家能源行业招聘机构，需要招聘软件来支持其快速的国际发展。

SSi People 需要一个强大的 CRM 系统来支持他们的成长并提高他们的绩效。

S3 的团队在 Resume-Library 和 Bullhorn 之间浪费了宝贵的候选人搜寻时间。

领导层需要一种了解并积极提高跨多个办事处、市场和大陆绩效的方式。

旧数据库中塞满了长期被遗忘的候选人，使得招聘人员无法有效地进行安置。

j。 David Group 是一家快速扩张的软件公司，在减少手工工作、管理候选人信息和缺乏报告功能方面面临挑战。

Jacobson Group 注意到随着 MSP 和 VMS 解决方案的增加，行业发生了变化，但他们却错过了从中获得收入的机会。

USPRO 无法获得后台支持、技术或资金来利用发展业务的机会。

IDEX Consulting 希望从临时招聘模式转变为保留招聘模式，但在向顾问和客户证明新模式的合理性方面面临挑战。他们需要数据来证明保留模型的价值。